腾讯职级体系调整，将隐藏职级信息

今日，腾讯发布全员邮件，宣布员工职级体系改革。

腾讯最新的《腾讯员工职业发展管理制度》调整主要包括以下几个方面：

1.职级信息不公开：员工的专业职级信息不再在企业微信中公开展示。

2.职级停留时间调整：目标职级为8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年。

3.申报窗口和绿色通道：保持目标职级8级及以下的上下半年两次申报窗口，并放宽“绿色通道申报”资格，即当次绩效为Outstanding（五星评定）即可申请。

4.特殊申报通道：保留“特殊申报”通道，为最近一年做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的员工提供快速发展的机会。

5.跨通道/职位发展：简化11级及以下员工跨通道/职位发展流程，原则上转岗就转职业通道，不需要再做额外的评审申请。

6.管理路径和专业路径切换：鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换，打通管理干部和专家这两个发展路径。

7.职级评估与行为准则结合：职级评估管理工作将与《腾讯阳光行为准则》打通，一旦发现“舞弊”行为，将依据相关规定对申报人做出违规处罚。

腾讯对《腾讯员工职业发展管理制度》进行调整，其核心动因在于适应持续演变的外部环境及企业步入的崭新发展阶段。通过这次的调整所追求的目标及背后的缘由涵盖以下几个方面（个人看法）：

1.减少职级压力：通过隐藏专业职级信息，减少员工之间因职级差异而产生的压力和竞争，促进平等文化。

2.倡导平等务实的职场文化：取消职级外显，鼓励员工更注重工作本身的意义和价值，而非职级的象征。

3.统一职级停留时间：将8级及以下职级的最短停留时间从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致，为员工提供更稳定和持续的职业发展环境。

4.鼓励横向发展：除了传统的纵向职级晋升，鼓励员工横向转换不同的专业通道，或者在专业与管理之间进行转换，提供更多元化的职业发展机会。

5.提升评审透明度和公平性：职级评估将与《腾讯阳光行为准则》结合，加大对违规造假行为的处罚力度，提升评审的公平性和严肃性。

6.适应公司战略和业务发展：随着公司新业务和新方向的发展，需要拓宽更多专业赛道，让管理通道和专业通道各自聚焦，为新业务的员工提供更好的职级体系支持。

7.为年轻人创造更多机会：腾讯也在考虑为年轻人才创造更多晋升和发展机会，以保持公司的活力和创新能力。