从猎头的评价里，我们多少会感受到当前职场环境的恶化。
被裁员，这件事并非直接和能力挂钩，而猎头直接定义成瑕疵更给人感觉是被裁的人犯了什么污点一样，有点莫名其妙。
一条业务线因为公司整体决策，被砍掉是常有的事，只是大环境好的时候，大厂会安排被裁业务线人员并入其他业务线，相当于去岗不去人。但现在整体下行，所有的公司都强调降本增效，不挣钱的业务线是成本，砍掉，在这时的公司眼中，不挣钱业务线上的人也连同成了成本，也就一同跟着遭殃。
有人建议说既然有大厂光环，那跳到小厂做管理岂不是美事。这里有个误区，认为从大跳小过去，升职是很容易的事情，殊不知在大厂的体系中，即使是P6+，年包达到70w，也大概率干的是执行层面的活，而让一个一直执行，0管理经验的人去做管理岗，背负业绩带团队，又谈何容易？
换句话说，这个职级的这个薪资，其实是其所在平台决定的，并非是传统行业所理解的因为上到了管理层所以达到了高工资，这是互联网行业与传统行业的一大差别。
到了35岁没有在体制内混到正科就是失败的；
到了35岁没有年入百万就是失败的；
到了35岁还没有房和车就是失败的。
所有的成功门槛不知为何统统指向了35岁！
环顾周围，我们被这一条条看似正确的价值标准绑定着，做一件事就必须怎么怎么样，没有达到就被认定是失败的焦虑声此起彼伏。
可是是谁去做了这样的定义，这样的定义真的合理么？
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