有别于互联网上大部分内容都以免费的形态存在，知识付费充满了强烈的戏剧性与颠覆感。为知识付费并不是件新鲜事，整个教育行业千百年来一直如此。但教育在本质上是反人性的，而源于教育内核的知识付费，通过娱乐化、偶像化消解了教育逆人性的种种不堪，略带仪式感地让用户为“成为更好的自己”慷慨解囊。
知识付费行业巨大的市场潜力，引发各路玩家竞相参与：得到和知乎率先撕开了口子，喜马拉雅、分答、豆瓣及微信生态上的内容方等跟进，它们的探索、模仿和竞争，共同勾勒着行业的发展路径。
这份报告里，我们探讨了知识付费行业的前世今生及竞争格局，详细分析了各细分领域领先企业的探索历程、盈利模式及各自的优势与瓶颈，并对未来的市场空间作出预测。
知识付费报告摘要：
- 主动学习“逆人性”的特点使其长期游走在教育产业边缘，但每一轮介质的变化都会促进知识的再生产，随着移动互联网的发展，知识服务的提供与需求形式出现了巨大的变化，直接的付费成为可能；
- 得到和知乎是目前在知识付费领域最领先的两个玩家，他们分别代表了PGC与UGC的行业高度，在一个很大的未知市场上撕开了一点小口子；
- 知识付费的群体和高学历、白领、买书者三类人群都有高度重合，估测人群基数约1.5亿，动态来看2020年可达2亿人；
- 知识付费行业在2020年有望具有320亿收入规模的潜力，与之对应的平台盈利有近50亿的潜力。以30倍估值计算这个全新的行业，有望支撑1500亿市值。
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