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豆果网创始人王宇翔 |
“微创新,不革命。”王宇翔表示,很多做产品的人都喜欢去革命,这是产品经理本身的特点。但他很肯定地说,颠覆的时代已经过去了,产品经理更多的事情应该是做真正意义上的微创新,而不是出来一个新产品想去改变这个世界,原来的用户体验都被打破。这是他做产品的第一个理念。
“复杂同样可以简单”。他认为,复杂产品简单化其实是所有产品经理面对的一个很困难的问题。你一定要想清楚你的产品真正是什么,而不是一味去追求简单。现在很多产品越做越简单,但是往往你会发现,它已经剥离了产品本身的需求场景。我们要做一个简单的产品,用户用起来很顺畅,感觉很清爽,而后台的逻辑或者功能也许很复杂,但通过前台的设计界面规避的,豆瓣就是非常典型的例子
“是需求,不是需要”。很多人认为做产品不是满足用户需求,而是满足用户需要。用户需要非常重要,一个用户可以有各种各样的需要,但是做产品是不是要把所有的需要都满足呢?王宇翔说:“这点是我觉得我们一直在思考的,真正想做的产品功能是什么?用户想要的东西是什么?如何从中提炼出用户想要的需求?绝对不是简单地去做一些用户需要的东西,或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来,这我觉得还是不太现实。”
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绝对不是简单地去做一些用户需要的东西,或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来,这我觉得还是不太现实。
绝对不是简单地去做一些用户需要的东西,或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来,这我觉得还是不太现实。