GTM

未来的赢家，属于那些能把GTM变成“组织能力”的企业，这一切的起点，就是——找到那个既能仰望星空，又能脚踏实地的GTM操盘手。

作者 | 陈壕      来源 | 品牌市场相对论 全文约1800字，阅读约需5分钟，好文值得慢慢品读 前两篇文章（1.从 0 到 1 引爆市场：GTM 不是 “玄学”，ToB/T…

无论是 ToB 还是 ToC 市场，企业都应深刻理解 GTM 策略的本质与核心要点，结合自身行业特性与用户行为，制定并执行科学合理的 GTM 策略，并遵循数据驱动决策、跨部门协同与持续迭代这两大共性原则，不断提升策略的适应性与有效性，从而在激烈的市场竞争中实现产品的成功推广与商业价值的最大化，推动企业持续稳健发展。