工作分解
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项目经理两大核心能力:工作分解与计划能力
我们经常遇见这样的一些情况:在系统集成实际工作中,遇到过这样的项目经理,他们沟通能力很强,有亲和力,特别能够与客户保持很好的关系,但仔细分析,发现他们在项目执行中实际上没有细致的分…
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项目管理中制定工作分解结构的方法
制定工作分解结构的方法多种多样,主要包括类比法、自上而下法、自下而上法和使用指导方针等等。 1.类比法,就是以一个类似项目的WBS为基础,制定本项目的工作分解结构。例如,ABC飞机…