美团大模型团队弃用「L」职级序列

美团大模型团队发布内部通知,正式宣布实施职级改革举措。此次改革后,美团大模型团队新职级体系将不再延续以往的「L」单职级序列模式,转而采用与外企类似的 staff、principal、fellow 职级序列。

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此外,美团其余部门目前仍沿用「L」单职级序列。后续美团其他部门是否跟进新的职级序列暂时还不得而知。

以Intel为例:技术和管理分为两条线
技术路线
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Associate Engineer–>Engineer–>Senior Engineer–>Staff Engineer–>Senior Staff Engineer–>Principal Engineer
  • 3和5级: Assistant Engineer(助理工程师),本科毕业是3级,硕士毕业是5级,主要就是做辅助的工作。
  • 6级:Engineer(工程师), 项目主要成员,大部分时间是做项目
  • 7级:Senior Engineer(资深工程师),一般项目的主力成员,或是小项目的Leader,项目中会带几个初中级工程师,70%的工程师都可以到这个级别。
  • 8级:Staff Engineer(主任工程师),重要项目的主力成员,一般为项目技术leader,项目中的沟通协调也很多,大概30%的工程师能到这个级别。
  • 9级: Senior staff engineer(资深主任工程师),非常重要项目的技术带头人,一般来说也要在某个技术领域有一定的影响力,大约10%的工程师能走到这个级别,一般都是年薪超百万了。
  • 10级: Principal engineer(首席工程师),整个英特尔内部某个领域的较高水平的工程师,一般是某个重点项目,或产品线的技术领头人。大约2~3%的工程师能走到这个级别。
  • 11级: Senior principal engineer(资深首席工程师),英特尔内部某个领域的几乎最高水平。一般是某条或多条产品线的技术领头人。大约1%的工程师能走到这个级别。
  • 12级:Fellow(院士),一般是业界知名,一般会主导业界某个领域的技术或标准(例如NVMe的协议,PCIe的协议等)。
  • 13级:Senior Fellow(资深院士),一般是业界大牛,需要业界推动技术发展或主导业界标准。
管理路线
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Manager–>Director–>Senior Director–>VP–>SVP–>EVP–>President/CEO
  • 3~6级:大头兵,经理从7级开始
  • 7级:一线经理,主要管理非常小的或初级的团队。
  • 8级:一线经理,一般的管理团队基本上就是这个级别,大概管7~15个人。
  • 9级:资深经理,一般管几十号人。
  • 10级:总监(Director),一般管几十到上百号人,算是中层了,一般也得接近40岁左右。
  • 11级:资深总监(Senior Director),一般管100~500人,绝大部分的人的天花板就是到这里,能做到这儿至少也40出头了。
  • 12,13级:副总裁VP,一般是某个事业部的总经理。在外企做到这个级别已经非常难了,Intel中国基本上也没几个VP。
  • 14级: Corporate VP:一般管两三千个人,是某个规模的事业部的总经理或是产品线的总经理。
  • 再往上就是Senior VP, Executive VP,这些都属于公司的最高管理层。再往上就是CEO了。

外企的级别大致如此,总的来说技术路线对比同级别的管理路线来说,待遇略好。但是管理路线上限高(技术路线到头13级)。

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美团在2021年职级调整中将原M/P双序列合并为L序列,新旧职级对应关系如下:
 
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