刚进入职场的小伙伴们，总会遇到各种的问题，尤其是在职场当中做运营、活动、市场等等岗位都要具有营销思维。没有营销思维或许连最开始工作老员工说的话懂不能够听的很明白。在著名电影《当幸福来敲门》中男主人公的遭遇和后来的幸福都是因为营销思维发生了改变。
克里斯•加纳（威尔·史密斯 Will Smith 饰）用尽全部积蓄买下了高科技治疗仪，到处向医院推销，可是价格高昂，而且效果比一般的要好点，而接受的人不多。从营销思维上来说，主人公并没有选择对产品，从而导致后来主人公的妻子离开，只能与儿子相依为命。主人公不得已带着儿子睡在教堂、地铁站的洗手间内。
思维是一切的起点
在转行之前，遇到了股票经纪人，主人公问他：这个工作一定要大学毕业才可以的吧？当股票经纪人告诉他：不一定只要你精通数字、善于交流。从这里就体现出了营销思维的重要性，而营销思维同样是是要对数字敏感，并且善于表达。
对于很多人而言有的从大学毕业开始就不值得自己想要做什么，有的人而立之年却发现自己没有什么技能，思维上也没有发生什么改变。主人公同样孩子有了，却在做普通的上门推销，当然那个年代只有上门推销或者电话交流。从而自己也没有获得该有的回报。
当主人公看到股票经纪人开着跑车的时候思想上发生了改变，生活的压迫和幸福的向往，让主人公对自己的以后的路有了重新的定义。在主人公给股票经纪人管理递交申请表的时候，不断的强调：我对数字敏感，而且善于表达。这也就是为什么说大家都需要营销思维。
当主人公获得实习机会的时候，却发现自己要完成八十
不断完善自己，才能让思维升华
万的营业额才能够被录用，而发到手里面的是一本厚厚的书籍，在当今社会大家的学习时间越来越少，通过调查我们发现每个人一天能够拿出半小时的学习时间已经弥足珍贵，更多的是碎片化的时间去学习。而主人翁就像在插曲里面唱的那样不断的学习。主人公在夜深人静的时候，透过微弱的光芒学习改变自己的营销思维。
当主人公通过实习期不断去学习，改变自己的营销思维获得了正式工作的机会时，也说明了我们在工作时不断的学习，改变自己的营销思维，从而将自己的工作更上已从楼。
现在的生活节奏让我们没有太多的时间去学习，从而怎样去改变自己的营销思维就成了每一位运营、活动、市场等等小伙伴们想要解决的问题。改变自己营销思维从而让自己准备好让幸福来敲门。
而营销思维是什么呢？
改变思维 人生转折点
在做方案、与人交流过程中能够抓取有效信息，从而将这类信息转化为买点或者卖点。而这种思维体系的构架就是很多人都需要的。
想要在短时间内获得，抓取有效信息，从而让整个方案变得更加可行，更多的人认可，获得别人用几年时间才形成的营销思维体系那么曾小军老师的《人人都需要的营销思维》你就不容错过了。
曾小军是原麦肯锡咨询公司高管，将通过九大系统体系来为大家系统的建立营销思维体系，避免在工作过程中与同事，领导交流过程中抓住重点，无法快速的做出营销模型。导致别人升职，我在原地的尴尬局面。仅需199。
改变别人对你的工作印象，你先要具备营销思维
课程大纲：
授课方式：音频+讲师社群
课程节数：33节
仅需一顿饭钱，让你拥有营销思维
模块一：洞察需求 – 营销的起点是洞察需求
第一部分：每个人都可以谈营销，营销的本质到底是什么？
- 大部分人忽略的营销思维和视角
- 大部分人都误解的经典营销理论
第二部分：为什么99%的洞察，都是伪需求？
- 认知失调：需求这玩意儿到底从哪儿来？
- FBM行为模型：消费者为什么购买一件商品？
- 动机转化模型：满足需求只是表象，需求背后的动机才是根本
- 消费升级：二流的品牌满足需求，一流的品牌满足欲望
- 需求检验模型：锁定用户真正的需求和动机
- 市场调研：乔布斯说他不做市场调研，你真信了？ 模块二：品牌策略 – 营销的入口去哪儿了？
第三部分：找到需求，营销才刚刚开始
- 营销的最大障碍：用户视角
- 通过行为分析，找到用户真正在乎的东西
- 设定用户视角的营销策略，千万别自嗨
- 想让用户关注你的产品，先让他关注到自己
- 心理阶梯法：把品牌优势植入用户大脑的四个路径第四部分：品牌战略模型 – 99%的品牌没有解决的源头问题
- 品牌顶层设计思考：三角战略模型
- 三位一体定位法：这一次彻底学会定位
- 定位的边界：你知道定位也有没用的时候吗？ 模块三：传播策略 – 如何实现低成本传播？
第五部分：打造产品和内容的传播属性
- 关键时刻：当用户看到你的产品，他被刺激到了吗？
- 用户传播背后的动机：用户为什么要帮你免费传播？
- 传播基因：内容休克时代，你的内容如何脱颖而出？ 第六部分：让创意带你飞，原来创意有套路
- 如何激发消费者的痛点？
- 文案基本法：文案是对用户感知的设计
6.2 掌握这几个创意方法，你也可以做出获奖广告的水平！ 模块四：竞争策略 – 商场如战场，先胜而后战
第七部分：人人必备的竞争思维
- 凡战，必以奇胜
- 营销的首要问题：谁是敌人？
- 如何侦查敌情？竞品分析。第八部分：竞争四大战略
- 攻坚战：与竞争对手实力平均如何打？
- 防御战：你干别人，自然也会有别人干你，如何防？
- 侧翼战：与竞争对手实力毫无可比性，要放弃吗？
- 游击战：与竞争对手实力差距较大如何打？ 第九部分：竞争六大武器
- 找爆点：找到让消费者不得不选择你的理由。
- 建理论：不要改变消费者的认知，但可以调整。
- 取名字：好名字就是成功的一半
- 抢位置：不要只会争第一！
- 找证据：没有无缘无故的爱
- 编故事：让故事为你的品牌传播
- 立符号：品牌就是心智符号
（图片呈现）
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讲师介绍：
曾小军
乐意互动CEO，原麦肯锡战略咨询顾问，服务过众多国际500强和国内一线企业，曾服务过的企业包括：美国AT&T、 统一企业、宝洁公司、雀巢咖啡、360、南孚电池、世界贸易中心协会等企业和机构。基于多年的经验和学习总结，提炼出一套完整的体系化品牌营销思维和方法论，用心理学和行为学的方法去洞察需求，发现机会，深入挖掘品牌构建的基础和方法论，用科学的理论和方法阐述品牌的真谛，用最低的成本传播品牌，用战争的思维理解品牌在市场竞争的机会，真正让品牌营销做到有理可依，有据可循。
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