爱运营
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如何快速成为行业专家,提高分析问题能力?
成长,离不开自己的思考,更离不开专家的指引。本文意在引导你成为专家,并提供了多个系统方法论,助你全面提高解决问题的能力。 当我们说一个人很牛逼的时候,我们一般指什么呢? 知识:…
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书单 | 一个优秀的文案有哪些书值得读?
这是一份来自台湾知名“文案狗”的推荐。不保证每本书你都能买到。 文案必看的书籍推荐,如果想学文案,一开始到底该看哪些书?有哪些是学文案该读的书呢? 一直都有许多朋友问说,如果要…
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Quintly:2016顶级品牌Facebook营销状况调查
Quintly 调查了30个顶级品牌Facebook营销策略,调查发现: 2016年1月这30个品牌的Facebook粉丝数量3815万,到2016年6月这30个品牌的粉丝数量达到…
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蚂蚁会员体系升级 钻石会员可免费提现100万元
6月5日消息,今日蚂蚁金服宣布会员体系升级,其中升级最重要的权限是“提现特权”以及“余额宝特权”。所有钻石会员将专享当日余额宝转出到卡20万额度,而其它会员仍为5万;支付宝免费提现…
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谷歌将允许网站向使用广告拦截器的用户收费
据网友爆料,谷歌将允许在线出版商向使用广告拦截器的用户收取小额费用,作为该公司提高广告质量并打击广告拦截器兴起的举措的一部分。 谷歌正在推出一个“资助选择”(Funding Cho…
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你必须要掌握的5项嗅觉和能力(市场推广人必读)
从思维转变和趋势判断的角度,和大家一起交流交流,移动互联网时代的推广人员,需要具备的嗅觉和能力。 看过很多营销类的书籍,发现都是上个时代的产品。传统的推广,换句话就是做广告,推广是…
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运营必备7大技能——营销推广步骤
一个正确的营销推广过程 营销推广是运营人必会接触的一个版块,我相信现在很多运营人都是从一个推广运营开始的,比如每天发发微博、去做百度问答、知乎、百度百科等等这些所谓SEO运营工作,…
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没有干货,这只是我做运营2年多的一点切身体会
衷心的感谢这一路陪伴和帮助我的小伙伴们! 关于运营,关乎成长。 时光荏苒,不知不觉中已步入互联行业做运营两年之多。孤灯伴黑夜,朝阳照路人,是这2年多最好的生活写照,这样的状态也…
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一线海外产品运营人员的笔记:25个海外APP推广方法
今天分享的是这段时间以来,我使用过(或者说尝试过)的海外App推广方法。由于各种原因,我们公司不像大部分公司那样,大手大脚的花钱去圈用户,从创始之初到现在收支平衡,略有盈余,快3年…
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优秀运营人才必知或熟练运用的11类重要工具
工具用的好,效率有保障! 想成为一个优秀的运营人员,对工具的运用是一项基本的能力和素质,本文列数了11类重要的“工具”,希望能帮助大家更好地了解运营,让工作效率更高效,当然,最重要…
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做市场、做运营,都不要轻易相信你的“直觉”
正是因为直觉的存在,才会使你不会对生活中每件事情都进行反复的思量,从而浪费大把的时间。 请直接看题: 现在一共有A,B,C三个小球(只有编号不一样),其中只有一个有奖,然后你只…
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关于运营、文案的30条逆耳忠言(最丧的是最后一条)
看完你可别哭啊 想做好运营,先打包收拾好自己矫情的一腔诗意,扔去喂狗。 2. 去TMD与生俱来的才华,那些信手拈来的从容,都是厚积薄发的沉淀。 3. 看不起标题党可以,但是一定…
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一篇文章解码NBA年收入55亿美金的“超级运营术”
NBA 可能不是全美国最赚钱、最出名的运动商业联盟,但一定是最国际化、最具知名度的联盟。 6月入夏之时 男宝宝们最期待的是什么? 没错!就是NBA总决赛! 骑士和勇士已经连续三年会…
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冰与火之歌:数据分析的前世今生(一)
依托于统计学的数据分析,存在许多先天性的不足,例如对数据的精确度要求很高,无法做到实时的分析等等。而当下最时髦的数据分析——大数据分析,就能很好地弥补统计学的不足,下一期我们会讲数…
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聊聊网站氛围的产品与运营
作为电商行业的运营喵,老板一定说过诸如“咱们网站/APP氛围不行啊”“首页怎么一点生气都没有啊!”这样的话。也许你的本职工作并不在这里,这块的权重只占一小部分,更是没人理睬的边角事…
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实战经验|Get这些技巧,玩转企业蓝V运营
当接手一个企业蓝V帐号运营,究竟该从何下手,系统化地开启正常的运营?该如何通过有效的微博活动为企业/产品获取大范围的传播,为企业培养自己的“脑残粉”、“自来水”呢?本文作者将根据自…
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运营人的职业规划都有哪些?
如果你执意要成为一名运营人或者现在已经是一枚小运营了,那你在面试时HR经常问的几个问题:说说你未来3年的职业规划吧?在你选择做运营后有没有该考虑后期的职业方向?等等,这些问题涉及到…
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为什么运营团队变得没有效率
比起高效工作,运营团队更应该有一种寻找高效工作的思维。团队工作可以归纳为两种,做正确的事,正确地做事。前者偏战略和方向,可遇不可求,后者简单得多,也被忽略地多。 最近和微信上的朋友…
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社群运营:掌握这8点,玩遍微信群不同阶段的拉新与留存
本文作者将从微信群的四个阶段,分享了8个小方法去做微信群的拉新和留存。 社群是最有效、最便捷的UGC收集载体,这个观点朱朱已在上一篇文章(社群运营:500人的微信群如何产生有价值的…
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以蘑菇街和网易考拉为例,看电商产品如何选取内容化功能
本文从用户现实场景的消费路径出发,推算演绎出电商产品选取内容化功能的方法论,并以蘑菇街和网易考拉海购两款移动端电商产品为例,更加具体地了解如何选取内容化功能。(只是产品功能的取舍,…
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为何活动吸粉簌簌直上,但却总是留存寥寥?
做活动不是消耗这群人,而是让这群人觉得你做了一件对我有用的事。 做活动是企业最常用的涨粉手段,尤其是在微信后红利时代,爆款内容越来越难打造,策划一场好的涨粉活动成为了很多企业的营销…
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Parse.ly:Facebook和谷歌搜索占文章外部引用流量的75%(报告)
根据Parse.ly 的追踪,2016年,平均40%的外部引用来自Facebook,35%来自谷歌搜索,其他来源仅占引用流量的25%(包括谷歌新闻)。 Facebook在媒体内容分…
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《GTA5》销量超8000万份 成美国20多年来最吸金游戏
排在它前面的只有《Wii运动》(销量8281万份,不过由于本作是Wii绑定销售,所以这个销量其实并不能说明太多问题),《我的世界》(销量1.22亿份),以及4.95亿份销量的《俄罗…
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eMarketer:广告流量欺诈影响半数美国网络营销人员的媒体购买
业界对广告流量欺诈的担忧一直存在,因为流量欺诈的方法变得更加复杂。而且,广告界仍然不确定流量欺诈对整个网络展示广告生态系统造成的损失有多大。 2017年2月,Adobe Digit…
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PayPal:2018年欧洲电子竞技收入将达到3.46亿美元
过去几年,电子竞技已经成为游戏界的重头戏。根据IHS Markit的统计,中国占全球电子竞技收视的57%,但是,欧洲市场快速崛起同样引起了人们的关注。 PayPal…
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网络智酷:2017年互联网女皇报告述评
6月1日,玛丽 · 米克2017年度的《互联网趋势报告》如约而至。 这是一份354页的报告,创2010年以来报告篇幅之最。读完这个“庞然大物”之后,如果只讲一句话作为点评,那就是报…
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PMR:2016年全球网络安全市场规模达到764亿美元
企业越来越重视部署网络安全产品和解决方案,以保护机密数据。数据显示,2016年,全球网络安全市场规模达到764亿美元。预计到2025年将达到2058亿美元,2016…
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Sensor Tower:2016年美国安卓用户平均在Play Store支出30美元
Sensor Tower的数据显示,去年,平均每个美国安卓用户在Google Play Store支出30美元。相比之下,每个美国iOS用户在应用程序方面平均花费4…
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CB Insights:一张图概览亚太地区获得投资最多的初创企业
亚太地区从中国延伸至新西兰,其中,获得投资最多的初创企业融资超过1亿美元的有9个国家,获得投资最多的初创企业融资超过10亿美元的有5个国家。从整体来看,自2012年,亚洲科技初创企…
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通过短视频给公众号引流的8大方法
做短视频栏目的朋友,对于利用短视频往自己公众号里导流并不陌生。可以说,大部分团队都经历过或者正在经历这个过程。小雨也会经常遇到一些同学问,通过短视频为公众号引流效果不是很明显,有什…
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网易严选事件背后,十二个网络撕逼黑暗法则
今天指出这几个套路,并不是为了让大家更多地学习应用。我希望的,是在以后的公共事件中,各位能多一分理智和清醒,你是不是不知不觉中被人洗脑了。 一、撕逼是未来常态 “丁磊,能给创业者一…
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五大“硬伤”若不解决,共享充电宝或真的“见光死”
对于共享充电宝来说,其成本低、回本速度也快,且充电是一件刚需的事情,单从这方面来看,共享充电宝是一个稳赚不赔的事情。然而,“万人迷”的共享充电宝同样具备着自身的软肋,拥有难以拂去的…
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我们需要向知乎学习什么?
人人与人之间的交流、活动和协作都是从问题或者话题开始的,知乎很好的利用了这点,且信息的组织和流动、seo等非常值得我们学习。 本篇从知乎每个产品分析它信息的组织流动,内容和用户的质…
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拒绝依瓢画葫芦,活动不要为了模仿而模仿
很多时候,我们在策划活动的时候,不但要洞悉环境,还要洞悉人性。人性和环境是一个活动成果与否的关键,否则你做的活动的营销范围永远就这么大,参与人数来来去去也就那些人。 (一) 不知道…
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互联时代的节日营销,应该怎么做才最有效?
互联时代的节日营销应该怎么做才最有效?本文作者将就刚过去的端午节这个话题展开讨论,来看看吧,为下次的节日营销做好准备。 昨天,在一年一度的”端午节”中,我眼看着一个个企业朋友在微信…
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运营要升级,向上管理是必备能力
从普通运营升级为高级运营,擅长向上管理是必需的能力。 背景 平时跟做运营的朋友聊天时,都离不开对老板、领导、公司的吐槽。“他总是做一些伤害用户的事情”,“他根本不懂运营”…… 每次…