微鲸网：微小商业服务平台

产品名称是什么?

微鲸网，微小商业服务平台。

你所创业的领域，目前的现状是什么样？存在哪些问题？

个体工商户及小微企业大约5600万家，在企业中的占比达94%。量大面广的个体工商户及小微企业面临的现状：  
1、线上电子商务的发展对线下渠道的挤压
2、数量多，价格混乱，没有规划
3、没有品牌、不能规模经营，没有成本优势
4、房租暴涨、招工难，人员工资上涨
5、没有财务管理，更谈不上财务规划
6、资金少，无法发展
7、信息化管理落后，数据零星。
8、经营管理受时空的限制
小微企业生存难，发展难，如何升级和转型，方向在哪？也正是本项目的市场定位所在

该领域前景如何？市场规模有多大？有哪些主要的玩家？

在移动互联网浪潮下，传统的电商模式（B2B/B2C）已受到了严重的冲击，微信平台的开发策略，进一步促进了传统商业业态向互联网转型的巨大机会，未来O2O的模式，肯定是线上和线上的逐步融合。在万众创新、大众创业的浪潮下，小微型民营企业出现数量加速扩张和质量渐进提升的趋势，小微企业不断做大做强。截止2015年4月我国小微企业已达到6666万，50%的税收、60%的国内生产总值、70%的发明专利、80%的就业岗位，都是由中小企业提供的。从数量和规模上看，99%的企业都属于中小企业的范畴。量大面广的小微企业已经成为国民经济的重要支柱。

该领域面临的机会与挑战是什么？

面临的机会：随着移动互联网和社交电商的迅猛发展，中小企业传统的经营模式面临着危机：电商的冲击、房租的暴涨、人员成本的升高、管理成本升高、供应成本升高、经营范围受时空限制，迫切需要转型升级。面临的挑战：吸纳用户，改变传统商业的思维。

你的产品/服务定位是什么？

定位是营业额在1000万以下的个人工商户和小微企业

你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么？

微鲸深度扎根线下零售行业，基于移动互联网和大数据服务帮助线下商户融入互联网时代，实现最优的运营方案

你的产品/服务如何解决目前的用户痛点和行业问题？

为中小实体店铺实现信息管理和网上销售功能，平台提供基本的信息管理、商品管理、样品库管理、客户管理等功能外，同时提供分销、预约、团购、批发以及线下收银台功能。实现了线下经营管理和线上销售无缝对接，一套管理入口，多个销售渠道，降低实体店开展网上商城的门槛。

有哪些产品/运营数据可以分享？

MICRM会员管理系统
七巧微营销平台
移动进销存系统

未来的产品规划是什么？

以用户为导向，构建多维的商业生态圈，重塑传统商业的信息流、工作流，颠覆整个传统商业的业态。

产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？

营业额在1000万以下的个人工商户和小微企业。
特征：资金成本有限
量大面广

当前用户的痛点是什么？

电商的冲击、房租的暴涨、人员成本的升高、管理成本升高、供应成本升高、经营范围受时空限制，个人工商户和小微企业难以生存，迫切需要转型升级

打算如何获取早期用户？

进行全面的市场推广、递推模式

核心团队有多少人？团队共有多少人？

核心团队5人，团队共30人

核心团队人员的背景是什么样的？

总经理兼法人张琳是武汉柒零社商业服务公司创始人，民建江岸区五支部副主委，中国青年创业国际计划（YBC）核心导师，武汉天使导师团导师，入选工业和信息化部中小企业经营管理领军人才库。入选清华大学和高盛女性创业者的“巾帼圆梦”计划，2015年通过武汉市第四批黄鹤英才的评审。市场总监尹靖1989年9月-1992年12月北京联想计算机系统有限公司武汉分公司技术部经理。1993年1月-1999年5月深圳大龙计算机系统工程公司技术总监。1999年6月-2007年6月北大方正奥德计算机系统集成有限公司行业总监。2007年7月-2013年12月上海伊尼特尔电气工程有限公司总经理。2014年1月-至今 武汉微小智能科技有限责任公司联合创始人。技术总监周凯，2011获得发明专利，专利号ZL200910177149.6，在上一个发明的基础上改进了一种液晶模组测试信号自适应的装置及方法.专利号ZL2011100599119.2，同时改进了液晶模组测试装置，专利号ZL200920217585.7。上述专利填补了国内在液晶生产领域的空白广泛应用于国内主流液晶生产厂家。目前占国内市场销售总额的96%。2013年联合创立了武汉微小智能科技有限责任公司，担任微鲸网的技术负责人，专注于为中小企业提供移动互联的解决方案。运营总监肖涛，2001年成立通力天光电脑影像经营部，成为品牌数码相机、扫描仪、打印机湖北地区总代理。2004年成立武汉搜易得电子商务有限公司，成为新浪、搜狐、网易IT频道湖北站的IT数码产品销售商。2011年11月在江苏南通和2012年6月在浙江温州设立办事处，两年创下销售额近5000万的销售业绩。2014年—至今武汉微小智能科技有限责任公司联合创始人，负责项目运营。

核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助？

1、有丰富的线下传统商业经验，为平台提出需求，指引方向
2、最早从事电商和计算机行业的从业者，
3、科技企业的连续创业者

你的创业团队是以什么来驱动？（市场、运营、技术还是其他？）

团队的目标是让武汉出现在移动互联网版图之上，让商业更加简单，让科技改变生活，让生活更美好！

目前融资情况如何？引入了哪些投资者？

无融资

当前的盈利模式有哪些？

1、平台的使用年费，PC端、移动端商户维护服务收益
2、资金的沉淀，商业服务平台账款沉淀

未来盈利的模式会有哪些？

1、平台的使用年费，PC端、移动端商户维护服务收益
2、广告的流量，APP、PC平台的广告位收益
3、资金的沉淀，商业服务平台账款沉淀
4、供应链条，基于运营大数据，为供应商整合消费者需求，利于精准研发产品
5、金融服务，基于用户的运营数据，搭建分期付款与小额理财等金融增值服务。