如何组织一场高质量的开班仪式

直奔3个问题:


一、关于开班仪式你是如何理解的?

1、首先,开班仪式十分必要,也十分有意义

A.开班仪式,对新班级而言,对所有战友而言,是7年“一辈子”的起航时间,是我们笃定践行,“不出局,就出彩”的重要时刻,它是我们成长有迹可循的起点。

B.开班仪式,是战友深入了解007的起点;是来自全国各地的战友,虽然志同道合,但还是很陌生,很好奇,很想了解彼此的链接起点;是进一步找到组织,有了终生编号且连同班级归属感的起点(007-47-3553-张海),

C.开班仪式,为战友的践行提供了动力,指明了方向,大家带着初心和心中的南极梦出发。

D.开班仪式,是传播班级定位,定下核心践行格调的契机,也能大幅提升班级凝聚力。

E.开班仪式,是班级的首场大练兵,77位战友互相协同,各自展示自己的特点和风采,不仅能让班长快速了解战友,挖掘人才,更要让每位战友都参与进来,只有有参与,才会有认同。

2、开班意义总结:
A.多个起点:
深入了解007、感受007的起点;班级首次大协同;战友互相了解的起点;践行起点;成长有迹可循的起点;确定班级定位,增加班级认同,提升班级凝聚力的起点;
B.给战友种下7年践行的种子,不出局,努力要出彩;
C.核心原则:在确保顺利进行的前提下,尽可能让所有战友直接参与进来,有参与才会有认同;有参与才会有成长;有参与才会有归属。

二、开班仪式上邀请大咖影响力重要爱是激活本班重要?同时就附件案例给予点评!

我认为激活本班重要。
因为邀请大咖参与开班的最根本目的,还是为了激活新班级战友。激发他们对007,对写作,对点评,对链接,对成长,尤其对和自己比,对7年时间力量的认可和共识。
所以,大咖必不可少。但在嘉宾邀请和分享主题确定上,可以认真思考。
嘉宾选择上,我觉得有2位就应该可以了:

一位特别厉害,特别有代表性,比如007-1覃杰。透过它,不仅让战友看到007社群人物的厉害,更是让战友感受到007社群的独特定位和魅力;(进而也确定了大概的主题)

一位是最近半年或一年成长起来的战友,他们分享在007的成长历程,为战友答疑解惑,消除疑虑,更让战友看到活人做到,普通人做到。(进而也确定了大概的主题)


附件案例给予点评!

附件总共6个案例,明星校长在发连接时,也作了评语,分别如下:

1、34班视频开班超能量,适合你不定期拿出来重复看;2、53班6组亮相(模板统一很美)3、53班7组亮相(这组必看)4、27班2组亮相(我的评价:文档介绍占有非常详细,排版也好看)5、27班5组H5(我的评价:易企秀相当精美,音乐也好听)6、来自96班长开班日记(我的评价:96班班长非常有创意,以江湖和各式绝学吸引人气,论剑7年。有格局,有细节,复盘真的非常精彩和细致,一定是超级超级有创意和用心的。班长总结说“开班仪式成于格局败于细节”。“热闹总会散去,温情却能永存”。我超级赞同,也绝对认可。)

非要挑一个,我最推崇的还是34班视频开班。

即每位战友出境,各说一句座右铭或对007的期待。(链接处明星校长也说了:适合不定期拿来重复看看),

推崇的最大原因:只有有参与,才会有认同
参与,是最好的认同。

以我所在的47班为例,我作为开班主持人,深度的参与了,我觉得我挑战成功了,我觉得融入班级了,我觉得这是我的班级了;

但是,很多战友,是被代表的。

虽然他们对小组长代表他们发言,代表他们展示,包括前期收集照片,收集个人资料,不反感,而且也在参与,但是这种参与,体验感和互动感,真的不强。

反过来说,很多小组做出了精美的易企秀,排版也非常好看,介绍战友的文字也写的很好,但那基本上都是组长弄出来的。包括96班班长的复盘,江湖风格的创意,是很好,但不一定能代表大多数战友,尤其是女战友。

也许,组长会获得成就感,荣誉感,会得到班级战友的认同,但是组长肯定很累,同时其他战友战友的获得感,也绝对没有自己说一句,自己录一个短视频,来的直接,参与的深入。

最后,还有两个非常重要的原因:

1、每个人录视频,每个人表达,我们不管什么时候看,代表的都是自己;

而如果只是班长制作,组长制作,战友只是提供没有多大生命的素材,他们不会觉得这是自己的东西,没有那种荣誉感(这是我作为新战友的真实想法)

2、可以把34班的全员,跟其他几组好的模板、好的文字、好的易企秀结合。

视频用来了解全班战友,代表全班战友。时间久了还能整体回顾;而其他以组为单位的素材,方便战友快速查阅,看自己也好,看战友也好,更方便,更详细,也更精准(视频还非得重头看,不好定位)


三、会如何策划自己班级的开班仪式?

如何组织一场高质量的开班仪式

新班开班初步梳理


新班开班,是一个系统工程,是一个大工程,更是一个重要的工程。

这里,我主要先分享下思路和原则,具体到定稿和筹备、落地,我觉得一己之力还不够,需要有团队去碰撞,去激发,去讨论。

但我相信,有了团队,凝聚了大家的智慧,又花了心思,就一定能达到想要的效果,让战友有感触。

明确班级定位及开班原则:
班级定位:

1、做一个有原则的人,不出局,就出彩。2、要做有爆发力的豹子,更要做有耐力的水牛。

开班仪式原则:

1、全班战友都要参与。人人参与,人人认同。仪式感,归属感,认同感最重要。2、值月团队统筹,值月生是全权负责人。3、用心,走心,有创新地接地气。4、充分准备,没有最好,但努力做到能做到的最好——不留遗言。

过程筹备:
定主题

一起走7年,7年不出局

定流程

1、确定时间:筹备时间、彩排时间、正式开班仪式时间(具体到多少号、以及当次仪式时常)2、事项确定:具体开班流程3、人员确定:角色人员、技术人员、其他特殊人员4、素材确定:包括素材来源、呈现方式、呈现时间、技术人员参与5、排练和调整:一定要提前,在搞定的情况下,次数尽可能少6、可能出错原因的讨论:人的问题、设备的问题、环节衔接问题、其他,做好充分准备及应急预案。7、当晚一定要提前上线,状态在线,准备好了,就别管那么多,大胆地做。战友会感受到大家的用心和真诚。

作者:张海ZH

链接:https://www.jianshu.com/p/45fc9b655837

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