产品经理
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产品总监系列 | 写给新来的产品经理们(42页PPT)
这是我2016年的时候写给新来的产品经理的一篇PPT,今天在清理电脑的时候发现了,觉得对新加入产品经理有一些帮助,于是果断把它分享出来,希望对大家有用。 首先,作为产品经理,必须要…
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Keep的用户体验分析
本文笔者将与大家分析:Keep 的用户体验,有哪些特点、缺点和优点?以及,受哪些因素影响? 一周前,QuestMobile 发布了《中国移动互联网 2019 半年大报告》,报告提到…
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三十而立,产品经理进阶的能力模型
在产品的路上,有的人二十几岁就开始迷茫,只不过三十岁才走到岔路口;有的人三十岁就面临选择,当公司要抛弃你的时候,连招呼都不会打。 90后的产品人,在尴尬年纪,在经历打杂、填坑与背锅…
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PRD分享:成熟旅游产品需求文档
这是作者撰写的一份成熟的旅游产品需求文档,与大家分享。希望对各位来说有一定的借鉴意义。 文档名称:产品需求文档 版本:1.0 撰写人:无敌 撰写时间:2016.12.21 预计上线…
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从产品萌芽到上线,11个阶段描述成熟产品诞生记
本文分享了一个产品从产品想法诞生到最后上线、迭代的完整过程,作者结合自身项目经验与大家分享,希望能够对你有所受益。 提问:什么样产品才是一个完整的、好的产品? 我想大家的想法是各不…
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如何进行需求收集?
为什么过了这么长时间,现在回过头来写这个话题呢? 主要是看到很多产品同学,长时间以来被压在老板需求和运营需求之间,同时还背负着各项KPI指标,渐渐地忽视了需求收集。 实际上,需求收…
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从需求到落地,产品全链路实现流程
让想法变成现实,考验着每一位产品经理的汗水和智慧。 下图是产品全链路的实现流程。总计13个环节,闭合成环,称之为产品迭代环。 产品全链路实现流程 前面讲了需求收集及需求分析(可看文…
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需求分析方法论
上篇文章讲了如何进行需求收集。如何进行需求收集? 当我们完成需求收集后,紧接着就会遇见这个问题:如何进行需求分析? 我们可以通过以下方法完成需求分析: 需求分析与筛选流程这也是需求…
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干货 | 产品经理入门完整版—能力模型、常用工具、书单、快速入门法
本篇文章包含产品经理能力模型介绍、产品经理常用工具、产品经理书籍推荐、产品经理快速入门法、产品入门关键问题、产品经理分类及对应能力要求 适用于想要做产品经理的在校大学生、已经拿到产…
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设计一款问卷调查产品(竞品分析+PRD)
一、背景与目的 1.背景 市面上的问卷收集产品都很复杂,要么都很不友好,要么不美观,所以现在要做一个问卷收集的产品。 2.目的 1.简单:功能轻,不复杂 2.好用:体验好 3.酷:…
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产品需要构建哪些流程图?
流程图的定义和分类 流程——顾名思义:水流的路程;事物进行中的次序或顺序的布置和安排。流程是自然而然就存在的,它可以不规范,可以不固定,可以充满问题 产品经理画流程图主要作用: 1…
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从签到功能到用户激励体系——产品经理项目实录
大部分产品文章都在讲方法论,但在实际工作中会遇到各种各样的场景,也会有各种影响因素,因此是不可能严格遵循产品方法论。所以,谨以此文记录一下,我在做签到需求时的种种历程与一些不成体系…
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如何做出有价值的竞品分析?
之前看过一篇文章关于如何着手分析一个行业? 行业分析是一个度量很大维度很多的问题,需要从宏观环境、政策、发展趋势,以及供需关系、竞争市场 、供应链等角度去分析。 那当我们处于市场一…
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腾讯QQ大数据:视频打标签算法探讨
随着内容时代的来临,多媒体信息,特别是视频信息的分析和理解需求,如图像分类、图像打标签、视频处理等等,变得越发迫切。目前图像分类已经发展了多年,在一定条件下已经取得了很好的效果。本…
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如何着手分析一个行业?
暂且认为这是为一个行业顾问提的问题。 我们(帆软)也会有很多顾问去指导企业的数据化,作为一个行业顾问去客户现场,你不能指望客户来给你解释一些基础的行业知识,这是在消费客户对你的信任…
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如何做出有价值的竞品分析?
之前看过一篇文章关于如何着手分析一个行业? 行业分析是一个度量很大维度很多的问题,需要从宏观环境、政策、发展趋势,以及供需关系、竞争市场 、供应链等角度去分析。 那当我们处于市场一…
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产品经理成长的“四字诀”:养、学、练、结
工作在小公司没有培训体系?羡慕大公司有成熟的成长培养体系?没高人指点不知道如何成长?……今天我们来探究如何运用“四字诀”来帮助自己成长。 一:养 “养字诀”是指培养产品意识,意识并…
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如何运用「用户场景法」进行产品设计?
现实工作中是不是每次需求评审会,似乎资深产品总能从用户角色、用户场景、用户体验、闭环角度找出你所设计产品的一些问题!怎样才能在产品设计中避免因用户场景、用户体验等角度产生的问题呢?…