这篇文章虽然是比较简单,但是问题很正中要害,希望同学们能好好读完,如果有什么不明,或者是不知怎样落地的,也可以向柚子皮同学问问!
一、解决什么用户的什么需求?
1、目标用户特征:性别、年龄、行业、教育程度、使用互联网熟悉度、习惯
2、需求分析:需求有多大?需求痛得有多深?需求的持续性?需求的显示性和潜在性你看到了吗?
二、竞拍分析
1、有竞争对手吗?
有:如何差异化地满足用户的需求?用户体验or另外一种满足该需求的方法?能为用户带来额外的价值吗?
没有:确保能够满足用户需求?能为用户带来额外的价值吗?
2、竞争优势有多长?
持续拥有:拥有了核心竞争力
阶段性:竞争优势有多长?如何延续你的竞争优势?
三、商业模式及成本预算?
1、谁为你掏钱?预期淘多少钱?
2、你需要付出多少成本:人力、设备、资金、公关、开拓市场。。。
四、如何构建竞争堡垒?
1、你的竞争堡垒坚固吗,竞争对手是不是不费吹飞之力就攻破你的堡垒?
2、如何加强你的竞争堡垒?
五、还有我们必须认真想想这五个问题。
1、给谁用?
2、他们用这个产品来解决什么问题?
3、这个问题对他们而言有多重要?
4、我们的方法是否足够简单方便?
5、他们要付出的代价与所得是否匹配?
———————————-产品的第一阶段(创造需求)
用户是谁?
他们在用什么?
我解决的是什么问题?
做了,我能能赚多少钱?
———————————-产品的第二阶段(创造产品)
市场是什么?
谁在这个市场里?
我能承担这个市场中的哪个角色?
做了,市场有多少份额是我的?
———————————-产品的第三阶段(整合资源)
我还能做什么?
我的战略同盟是谁?
作者:陈浩墩
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