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专访GoPro创始人:全球都采用内容为先的战略

专访GoPro创始人:全球都采用内容为先的战略

今日,2015腾讯网媒体高峰论坛在北京举办。运动相机厂商GoPro创始人兼CEO尼克·伍德曼(Nick Woodman)接受腾讯科技专访时表示,GoPro在全球都采用内容为先的战略,50%的销量来自国际市场。

尼克称,他们想成为一个以用户自动生成内容为主的媒体品牌,希望让高质量的内容在全世界进行二次传播。GoPro与谷歌(微博)合作押注虚拟现实,明年将进军无人机领域。

2014年上市时,由于投资者看好其未来前景,GoPro股市一路飙升,也使尼克本人成为了亿万富翁;而截至今日,股价却跌破了发行价,最新一代产品Hero 4 Session也没有想象中卖的那么好。GoPro怎么了?我们来听听尼克·伍德曼的回应。

以下是腾讯科技专访摘编:

腾讯科技:您说旅行总能给人灵感,GoPro的灵感来自您去印尼和澳大利亚冲浪期间,这次来中国有哪些不一样的感受?

Nick:我们发现,中国消费者对GoPro产品与其他地区类似,聚焦高质量产品,我们在这里取得的成绩比想象中要快。我之前去过深圳两三次,这是我第一次来北京,挺兴奋的。

腾讯科技:智能手机的拍摄功能无疑淘汰了一批相机厂商,但很多GoPro用户并未轻易转移至其他平台,您在提升GoPro品牌意识这块作了哪些努力?

Nick:GoPro致力于构建全球性品牌,采用内容为先的策略。传统相机或智能手机一般都是静态拍摄,更多是拍摄其他景或物;GoPro使人们能全方位抓拍正在发生的一切,如运动,旅行,和孩子玩耍等场景,我们的内容更带沉浸感和互动感。

腾讯科技:有没有针对中国市场研制本土化产品?

Nick:硬件层面没有,但内容层面,我们会有根据用户兴趣开发更多本土化内容。GoPro在中国相对知名,也是因为采用内容为先的策略,我们在这里才9个月,但中国市场增长非常快。

腾讯科技:打算何时进军无人机领域?

Nick:2016年。我们关注的不是飞行器本身,而是消费者所感兴趣喜欢分享的内容,我们可以借助GoPro这个全球化品牌和渠道,进行规模化。

腾讯科技:此前无人机初创公司很多都用GoPro相机,但慢慢地,大家开始研制自带相机如DJI,或有的选用小米,索尼等相机,您如何应对这一演变?

Nick: 我们具有先发优势,是领先的相机品牌。我们有战略性机会,很多消费者在乎的是无人机拍摄的内容,无人机这块最初大家分享的几乎都是GoPro的内容。

虽然我们还未正式发布GoPro无人机,在消费者心里,我们这个品牌很自然地与无人机有着千丝万缕的联系。所以我们未来要在无人机领域布局肯定比初创公司快得多。当然,从产品角度来讲还得做到差异化。

腾讯科技:富士康CEO Terry上市前投资了GoPro,但他似乎未被列入董事会,能谈谈两者的合作吗?

Nick:投资前Terry来过我们加州办公室,他理解我们的愿景,知道未来机会在哪,当时有考虑未来的产品由富士康来生产制造,但这不是条件,我们目前并没有和富士康签订任何产品制造的规划,主要是我和Terry个人关系比较好。

腾讯科技:请谈谈GoPro在国际市场采取了哪些不同策略?

Nick:全球都是“内容为先”的策略,来展示我们的价值主张。消费者买的不是物品,而是解决方案。目前50%的销售额来自全球市场。我们在欧洲的布局落后了两三年,亚太区和拉美区落后了三四年。如果能赶上,潜力无穷。

腾讯科技:如何让用户生成的内容变现?

Nick:我们为消费者提供解决方案,升级我们的软件,使之更容易管理数据,帮助用户能通过简单的视频编辑,成为好故事讲述者,让他们未来分享更多高质量内容,拥有最好的内容后,可以将其在全世界再次重新分发。如果内容很棒,其他品牌想用时需要用户的许可,给予一定的许可费用。

腾讯科技:我们来谈谈股价问题,GoPro的股价怎么了?您现阶段最担心什么?

Nick:也没有特别担心,股价涨落很正常。2014年我们上市时故事讲得很清晰,我们知道想要什么,且有很强的执行力,投资者非常有信心。

2015年,我们犯了一些错误,没有花太多时间在市场营销上,我们以为上市时大量推广就够了,今年可以减少这部分费用;今年7月,我们有新产品发布,但定价过高,销量不佳,结果投资人对未来不那么乐观。我们明年会有一系列新战略,相信到时候能股价能回升。

腾讯科技:你们与谷歌在虚拟现实领域的合作进行到哪一步了?

Nick:我们和谷歌的合作进展得很顺利。我们有全景采集的技术,谷歌可以利用我们的技术为谷歌新的“Jump”虚拟现实生态体系构建内容。

我们未来会发布由六个摄像机组成的 GoPro 设备,对于想采集内容的人来讲,操作更容易,未来GoPro会越来越小型化,越轻巧,价格也会下降,我对虚拟现实的未来非常看好,它不同于裸眼3D,虚拟现实是真的非常有沉浸感。

腾讯科技:请谈谈GoPro的文化,我听说您的妻子和好朋友一起的创业伙伴,在那里工作是怎样的一种体验?

Nick:我妻子是GoPro第三号员工,她现在已经不工作了,全职照顾三个小孩。2010年时,我们的员工只有10名,现在已有600多名。

我们对他们追寻自己喜欢的事很支持,很多时候创造力的想法来自你开心瞬间,我们每周四下午一点到三点,他们可以做任何我们想做的事儿,只要用GoPro相机去记录这些时刻即可。

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