前腾讯总监在离职前给下属的建议，很中肯

这位总监认为，职场上晋升的核心从来都不是能力，而是老板的信任。你有多大的信任就能够调动多大的资源。

而如何获得老板的信任呢？对于大部分管理者来说，需要有序和确定，怎样的话才能确保员工的工作进度处于自己的掌控之中。只要知道了这一点，作为下属就会清晰知道自己要做什么。

在做任何一件事的时候，都积极的对老板进行汇报，进行沟通交流，甚至留有老板发挥的余地，寻求老板的帮助。怎样的话，老板对于你的工作内容就会更加清晰，而且通过向上管理的方式也能够获得更多的信任。

当然，虽然沟通非常的重要，但是能力确是沟通的基础条件，没有能力的沟通只会让自己沦为笑话，甚至暴露出自己的不足。而且在沟通的过程中，也要掌握好度，不是什么大大小小的事情都要进行汇报，有时候做好事情后润物细无声的汇报也非常有用。

而执行什么样的向上管理方式，则要看领导的管理方式。然后通过自己的努力去获得老板的更多信任，怎样一来二去，就能够拥有更多的权限。