前腾讯总监在离职前给下属的建议,很中肯

前腾讯总监在离职前给下属的建议,很中肯

这位总监认为,职场上晋升的核心从来都不是能力,而是老板的信任。你有多大的信任就能够调动多大的资源。

而如何获得老板的信任呢?对于大部分管理者来说,需要有序和确定,怎样的话才能确保员工的工作进度处于自己的掌控之中。只要知道了这一点,作为下属就会清晰知道自己要做什么。

在做任何一件事的时候,都积极的对老板进行汇报,进行沟通交流,甚至留有老板发挥的余地,寻求老板的帮助。怎样的话,老板对于你的工作内容就会更加清晰,而且通过向上管理的方式也能够获得更多的信任。

当然,虽然沟通非常的重要,但是能力确是沟通的基础条件,没有能力的沟通只会让自己沦为笑话,甚至暴露出自己的不足。而且在沟通的过程中,也要掌握好度,不是什么大大小小的事情都要进行汇报,有时候做好事情后润物细无声的汇报也非常有用。

而执行什么样的向上管理方式,则要看领导的管理方式。然后通过自己的努力去获得老板的更多信任,怎样一来二去,就能够拥有更多的权限。

去年今日运营文章

  1. 2023:  万字揭秘:网红直播带货背后的赚钱秘密!巨头、玩家、套路……(0)
  2. 2023:  深度揭秘“私域流量”赚钱公式!90后微信年赚8000万的秘密!(0)
  3. 2023:  都在说GPT,这些ChatGPT相关知识你知道几个?(0)
  4. 2023:  《100个思维模型系列》019.诺依曼思维模型(3)
  5. 2021:  如何撰写一份成功的商业计划书xmind(0)

原创文章,作者:爱运营,如若转载,请注明出处:https://www.iyunying.org/news/333464.html

(0)
爱运营的头像爱运营管理员
上一篇 2024年3月27日 上午9:49
下一篇 2024年3月27日 上午10:17

发表回复

登录后才能评论
分享本页
返回顶部