互联网黑话教程，文案必备!

二字黑话

壁垒，复盘，赋能，加持，心智，沉淀，倒逼，闭环，落地，击穿，体感，串联，协同，反哺，兼容，包装，重组，履约，响应，量化，布局，联动，细分，梳理，输出，加速，共建，对齐，链路，支撑，带宽，融合，聚合，咬合，集成，对标，聚焦，抓手，拆解，抽象，摸索，提炼，打通，打透，吃透，迁移，分发，分装，辐射，围绕，复用，渗透，扩展，开拓，皮实，共创，共建，解耦，拉齐，对焦，给到，拿到，死磕，中台，出圈，年框，期权，风口，水位，玩法，发力，头部，腰部，场景，心流，编码

三字黑话

感知度，方法论，组合拳，引爆点，点线面，精细化，差异化，平台化，结构化，影响力，耦合性，便捷性，一致性，端到端，短平快，护城河，体验感，颗粒度，孵化器，上半场，下半场，主战场，人贷场，基本面，基本盘，操盘手，进化论，解释权，最优解，执行力，驱动力，生态链，生态圈，生态位，全场景，全渠道，全方位，全媒体，流量池，天花板，传话筒，传化率，活跃度，冲击力，新零售，新品牌，新局势，新赛道，新势能，新国货，新国潮，新动力，预热期，高潮期，高峰期，上升期，瓶颈期，元宇宙，超预期，大中台，小前台，参与感，凝聚力，向心力，制高点，元无知，软夺权

四字黑话

生命周期，价值转化，强化认知，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传，复用打法，商业模式，快速响应，定性定量，关键路径，去中心化，结果导向，垂直领域，归因分析，体验度量，信息屏障，资源整合，底层逻辑，降维打击，资源置换，拉齐水位，私域流量，渠道下沉，用户下沉，持续交付，持续观察，心智角逐，起承转合，打破结界，借势营销，拥抱变化，绝境求生，归因分析，高举高打，逻辑推理，建立范式，协同作战，顶层设计，饥饿营销，知识付费，交付价值，机会成本，马太效应，中央厨房，长尾理论，正态分布，边际成本，认知优势，新增长点，用户心智，用户粘性，三位一体，颠覆态势，千人千面，千人一面，信息茧房，流量红利，品牌势能，付费社群，定性定量，场景占位，机会成本，标杆市场，产业集群，第二曲线，偏好植入，意识形态，品牌航母，品类战舰，消费认知，微粒社会，增强回路，认知折叠，代偿效应，隐性玩家，知识盲维，信用系数，行动轴心，故乡策略，回到母体，无边棋盘，逆火效应，本土优势，拉通对齐，话术合围，用户切片

以及一些多字词乱入：精品完备性策略，意义炼金术，共时性发展，横向标准化，符号私有化，非理性异动，方言化认知，飞轮效应合成真实，击穿用户心智，触点粉尘化，需求颗粒化，挖掘用户资产

你这个brief的底层逻辑是什么?顶层设计在哪?最终交付价值是什么?

过程的抓手在哪?你们的这些项目实施，如何保证营销闭环?

这个计划的执行力在哪?是否能落地?是否能击穿用户心智?拉动营销新增长点？

这些问题的颗粒度您是怎样拆分的？能作为爆点，引发回答者对问题关键路径的探索吗?

你这些问题，能满足共时性发展吗？能反哺赋能目标群体共建团队意识生态吗?能实现场景占位吗?

数据主义的兴起及其计算思维正在成为一种流行的意识形态，为我们认识营销社会洞察的演进带来了新的契机。数据化作为数据主义的核心机制，在网络化、数据化与云端化三个阶段推动了品牌的数字化过程，促成了营销界的结构性变革与功能性变革。

过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力、跨端联动多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。

未来我们要增加横向不同场景价值，延长服务链路。同时纵深满足用户需求，借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透。

通过加强基建投入，多种阵地相关产品完善经营价值链路，以求建立对外用户持久影响力。

我们这款产品底层逻辑是打通信息屏障，创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传，归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准。

亮点是载体，优势是链路。思考整个生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准。

这么做的目的是想连接越来越多的媒介，产生和使用越来越多的信息，让数据流量最大化；把一切接到系统，打造意义炼金术，让数据处理系统变得全知全能，实现消费者需求颗粒化。

为什么在XXX的投放如此重要？以Facebook为例，它能够在系统后端连接来自前端的数据流，并因此能够将其用作数据连接点的一个富集层。所以，我们会看到Twitter等平台所拥有的巨大信息分享规模，以及在屏幕后连接这些数据流的能力，这使得平台成为了中心化力量，而这种中心化力量将有助于我们实现破圈层营销。

在当前新消费3.0的时代下，我们有必要在如今市场即将进入元宇宙的大环境下保持警惕，强调以用户为中心营销的底线和核心，秉持价值理性与工具理性的协同平衡， 共创平台生态系统，拉近用户距离，维护品牌IP建设的可持续性发展。

随着现在市场增长呈现边际递减，存量维持成了品牌的核心任务。抓住z世代需求人群的最大公约数，布局细分领域，打造品牌独有IP，聚焦产品，提炼核心卖点，占领空白市场需求，从新定义品牌新概念。