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运营喵,其实你也可以从初级运营成长为合伙人!
本文教你从一个运营专员如何一步步走向成功,从初级运营成为高级运营。 如果你不懂技术,不会设计,又没有资源,那你能在创业团队中干点什么?没错,一开始可能就是当一只运营喵。不过运营也有…
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大数据时代!用数据告诉大家为什么App Store是一款伟大的产品!
自从乔布斯研发出iPhone4这一个跨时代的移动产品之后,苹果公司就跻身在世界互联网科技巨头行列。 这一路走来苹果公司创造了太多奇迹,推出了太多震撼世界的产品。除了手机之外,苹果的…
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没有小黄片,互联网什么都不是
色情这把堕落的武器,有时候是推动社会进步的利器。 1960 年,著名科幻作家阿瑟 · 克拉克在《花花公子》上发表了一篇科幻短篇《我记得巴比伦》。小说中,中国计划利用通讯卫星向美…
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在她闺房呆了2小时,我给这位想红的女主播提了如下建议
“吴老师,你是营销专家,等会麻烦你看看我是如何直播的,帮我提提意见,想想能火起来的招就行。” 这是一篇非常严肃的专业文章,大家看的时候请不要笑。 前段时间,跟一个刚认识不久的花椒平…
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目前最有效的APP推广渠道有哪些?
媒体流量虽然在变,但是万变不离其宗玩法都是一样的。 APP推广到底是干什么的?是应用商店的渠道推广?还是媒介广告投放推广?还是商务合作推广?还是公关营销推广?首先我们要明白互联网公…
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运营人没有执行力还想升职加薪迎娶白富美,做梦去吧!
脑子是个好东西,要多用,不用就坏特惹。 我们每天都在做各种各样的执行,一些来源于自己,另一些来源于他人,不管来源如何,我们很容易就会发现,同样一件事,有些人做的又快又好,有些人平平…
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运营太杂?谈一谈怎么把运营简化
今天,谈一谈怎么把运营简化。 很多时候,工作复杂是因为我们没有找对支点。 这是曾经部门中发生的一件事,我手下对我说要策划一项活动,从项目如何实现、中间过程的控制,到最后结束,洋洋洒…
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运营需具备的三大基本素质:“唯”用户论、合作共赢、模仿创新
今天笔者主要是想借腾讯的成长史,来聊聊我们运营人员所需要具备的一些基本的素质。毕竟成功的人身上总是会有那么些共同的特质。 用了半个月左右的时间,笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓…
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想要俘获用户芳心,从这三个方面下手
一个好的运营,要想去影响用户,就必须让用户时刻意识到你的产品,并产生强烈的心理诉求,从而你的策略可以真正影响到用户的行为。 对于很多创业者来说,运营都是绕不过去的难题,很多时候,产…
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经验说:谈谈我对类目运营4点理解
大三期间曾在天猫做类目运营实习了三个月,下面聊一下我的实习经历和对类目运营的认识。 大三期间,我人生中的第一次面试交给了阿里巴巴,先后经历了群面,一面二面三轮面试,最后很幸运通过了…
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5个关键点,让你的产品广为流传
爆款的打造,关键在于找到引爆的那根导火索,并点燃它,让线性的传播升级为网状,从而在短时间内吸引大量关注。 流行和爆款,是每个产品都渴望达到的效果。一款产品如果能实现大范围的传播,并…
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互联网企业,如何借鉴运营商经验做用户增长?
罗振宇在跨年演讲中说互联网开始进入下半场,互联网企业需要从粗放式运营向精细化运营转变。而笔者进入运营商行业正值运营商行业从粗放化向精细化运营转型的阶段,两者具有一定的相似性,所以从…
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运营进阶:浅析运营工作中的点线思维
今天我们来谈谈点线思维的价值。 一、运营点线思维是什么? 所有的运营工作开展必须从人出发,所以第一重要的是引流,这一点毋庸置疑! 人来了,我们要想办法把用户给留下来,做个“鱼塘”把…
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逃离华强北:电商分流,租金暴涨,草根客暴富已成往昔
“以前,出租商铺的价格都是我们说了算。现在是你要多大我们割多大,再谈价格。”在华强北负责远望二期的招商经理潘建东无奈地对第一财经记者说。 华强北的今时已经不同往日。 上世纪90年代…
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真格基金联合创始人:不符合这5点,我将不再投资
想必有很多读者和我一样,提到天使投资,首先想到的一个观点——天使投资就是看人。实际上,对于熟人圈内的创业者,可能看人就足够了,因为投资人能了解到非常多的信息,但对于熟人圈外的很多创…
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初创团队的“圈粉”之路——张开嘴、迈开腿
初创的 3 个阶段如何整合团队? 第一阶段通常是在种子轮,甚至是在天使轮。 这个阶段是团队刚刚搭建的时候,面临的最大问题就是文化差异带来的人力资源模式上的一些变革。 早期团队需要的…
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便利店陷入“围城”之困,这真的是门好生意吗?
2017年开春,便利店这门慢生意突然火了。 国内知名快消B2B电商中商惠民(北京)电子商务有限公司(以下简称中商惠民)对外宣布,完成对号称“掌上7-11”的爱鲜蜂战略投资并实现控股…
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小而精还是大而全?这些公司告诉你,创业到底需要多少人?
2012年10月25日,Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram。此时,后者的员工一共只有13人。 现在的创业不比以前,创业都会争取拿一笔风险投资。当我问那些来找…
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Flipp:重塑商超购物体验,北美用户省钱帮手
今天介绍的第一个顶尖开发者是Flipp-每周当地购物指南应用。我经常在Google Play上寻找有“顶尖开发者Top Developer)”徽章的应用,Flipp是在收集电商领域…
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如何从0到1做好用户运营
一:用户的定义与分类 1.用户的定义 用户就是指某一种技术、产品、服务的使用者,使用某种产品的人。(虽然定义非常简单,但越是简单的概念,就越要弄清楚它的含义,这里的关键词是使用某种…
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从腾讯的成长史,来聊聊运营人需具备的3大基本素质
今天笔者主要是想借腾讯的成长史,来聊聊我们运营人员所需要具备的一些基本的素质。毕竟成功的人身上总是会有那么些共同的特质。 用了半个月左右的时间,笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓…
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运营进阶:掌握这3个关键点,让你成为运营高手
一个好的运营,要想去影响用户,就必须让用户时刻意识到你的产品,并产生强烈的心理诉求,从而你的策略可以真正影响到用户的行为。 对于很多创业者来说,运营都是绕不过去的难题,很多时候,产…
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我如何从 0 做到 100 万用户?
我比较讨厌很长的文章,其实重点也就一些些,但是这篇文章实在太长了。快译系列目的是把一些好的文章重点提出来翻译给大家,我自己也可以练练英语。 6 个月做到 10 万用户的任务 我刚到…
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产品从上线到渐趋于完美,各阶段运营都该怎么做?
随着项目的成熟,运营同学在项目的各个阶段应该怎么做呢?本文就是将自己曾经做过的项目经验总结分享给大家。 2016年是一个O2O群雄并起的年代,滴滴与UBER的战争刚刚画上了句号,o…
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以共享单车需求模型为例,谈产品的用户需求竞争
文章以共享单车为例,对用户需求竞争表达的一些看法,希望能够对大家的产品工作带来一些启发借鉴。 从2016年4月22日,摩拜的新闻发布会到现在,上海的单车品牌越来越多,摩拜、ofo、…
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从内容发展的历史看,知识付费的必然性
从2016年下半年至今,是知识付费的风口。从得到的诞生发展,到知乎社区的尝试变现,再到现在微信传出付费订阅,知识付费的趋势愈发明显。本文试着从互联网内容发展的阶段,闲扯知识付费的必…
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从“支付宝”微信公众号运营中,我得到的三点启示
在本文中,作为小编的我很喜欢这句话:她/他想怎么写就怎么写(当然要符合规范),一定是小编自己喜欢的,看着开心的东西,用户才能看得开心。 在我关注的一堆微信公众账号中,一直有一个微信…
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电商平台CRM规划:满足多业务场景的会员标签管理(二)
想必大家在工作中经常接触到各路做会员或营销的神人言必出会员画像、精准营销等。今天在此跟大家分享下自己对会员画像的前提“标签”的理解 会员标签:指对用户的某一类属性(统计学人口属性)…
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电商平台CRM规划:多维度用户价值称量的会员等级设置(一)
近期在规划平台的会员管理系统,在规划过程中,简单总结下自认为的几点小创新。接下来会写成几篇小文进行分享,欢迎大家吐槽指教。 会员等级设置 公司定位是平台,会员管理系统要满足不同业态…
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你的微信没有用户打赏 向直播平台主播学习
从直播平台里,我们可以学到很多关于打赏的技巧,同是内容产品,只不过形式不同。对于知识型内容创业者来说,打赏其实不是可有可无的点缀,而应该是一种刚需,一种检验自己的标准。 对于很多内…
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致用户:我有个恋爱想和你谈谈
在用户运营中,都应存在一定的情与理。 我理解的用户运营 运营工作是综合性的,很多时候不是那么泾渭分明,一切运营工作的落脚点都必然是用户,有用户内容运营的内容才有人看,有用户活动运营…
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爬取了拉勾网北京产品经理求职的数据,我发现……
前段时间学习完了python,再加上最近需要找工作,决定爬取招聘网站(本文以拉勾网为抓取对象),通过建立相关数据模型,分析产品经理相关要求和职责,指导简历制作及今后产品努力的方向。…
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天猫实习三个月,谈我对类目运营的认识
大三期间,我人生中的第一次面试交给了阿里巴巴,先后经历了群面,一面二面三轮面试,最后很幸运通过了面试获得了在天猫事业部三个月的实习机会。这个经历应该对我来说有两个比较大的影响: 一…
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用户运营本质之一:帮助用户培养一种习惯
用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理,甚至有很多聪明的初学者,文章看多了,也能说一大通。甚至我的ppt,我也相信很多人拿到了也能讲的不错,但如果做起来,就不一定是那么回事了。今…
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内容进阶:如何打造更具传播力的文章?
你可能已经看过了很多如何打造10w+爆款文字的技术贴,可这一篇跟它们不太一样。本文分成上下两篇,上篇文章中,主要比较了纸媒、门户网站、移动端文章在传播上的区别,并分析了诱发朋友圈分…
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如何打造一篇有「内容力」的文章?
一个具有内容力的产品,不仅可以获得众多用户的信任,同时也可以形成自己的魅力人格体。 作为一个曾经使用各种手段制造标题党的人,也一度被各种标题党击中,最可恨的是,点看文章后竟然没有可…