运营基础

  • 超级运营术的笔记分享

    今天主要分享一本超级运营术的笔记,主要简述:用户运营,内容运营,活动运营,社区运营,用产品思维做运营的基础概念 和流程。文章有点长,有兴趣的朋友需要花点时间去阅读。 一:运营的理解…

    2019年4月11日
    1.4K
  • 做运营,这些词语你应该知道

    各行各业都有属于自己的沟通语言,运营岗位也不例外。作为一个运营人员,一定要掌握必须的行业语言才能更好地与别人进行交流。 按照时间顺序,运营工作简单可以归纳为三步:策划(前)&#82…

    2019年4月9日
    1.9K
  • 7个习惯,让运营人摆脱「996」魔咒

    笔者为我们介绍了摆脱996魔咒的方式:改变习惯,提高效率,改变自己。 难得迎来一个小长假,本应高高兴兴,没想到竟被这件事给弄郁闷了。 是这样的,有人在知名代码托管平台GitHub上…

    2019年4月8日
    1.5K
  • 零经验跨行做运营,需要做哪些准备?

    隔行如隔山,跨行意味着丢掉从前的一切,从零开始,如果你想从事的新行业有一部分是你之前有所渗透的技能,那么这次跨行拐弯还不算大,如果完全一窍不通,那么就应当慎重考虑了。 人们为什么会…

    2019年4月8日
    1.4K
  • 送给运营萌新的内容运营第一课

    在做内容位更新和维护时,运营萌新们常常面临着各种各样的问题。本文笔者将从内容、产品、运营等三个角度来对萌新们遇到的问题进行一一解读,为各位小白上好内容运营的第一课。 很多运营萌新在…

    2019年4月4日
    1.7K
  • 教你画出标准流程图

    也 有非常多的文章在介绍如何画流程图,我们发现有各种画法,也有各种概念。这里产生一个问题:到底什么样的流程图是正确的? 有没有标准的画法?无标准野路子的流程图必然会产生歧义,必然是…

    2019年3月30日
    1.7K
  • 那些年,运营环节的6个易犯的错误

    运营就是对运营过程就计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。文率小编参考猫扑运营梳理了一下用户运营环节易犯的错误。

    2019年3月29日
    1.5K
  • 从本质上解决你对运营岗位困惑

    一直以来,运营工作的具体工作内容描述都非常的模糊,导致很多新人和1-2年的运营工作者都非常的迷茫。 他们眼中认为运营工作: 认为用户运营就是网络销售代表~~ 一直分不清市场和运营的…

    2019年3月27日
    1.6K
  • 23本互联网运营书籍,附图片介绍!

    23本书籍均会附上评分和内容简介,其中互联网思维书籍7本、做事方法的书籍5本、产品经理的书籍5本、营销类书籍6本。整理不易,看完点个喜欢再走吧!关注公众号 cheo学习笔记 就可获…

    2019年3月25日
    1.7K
  • 《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》读书笔记

    什么产品能让用户产生习惯?什么是习惯?怎样让用户产生习惯?习惯,是指人们在几乎无意识的情况下做出的举动,一种行为的复杂程度越低,无论是体力上的还是脑力上的,被人们重复的可能性就越大…

    2019年3月20日
    1.5K
  • KANO模型

    KANO模型就是度量五种需求被满足与否对满意或不满意度产生的影响的模型 一般用于确认产品/服务的优先级,需求优先顺序如下: 基本型需求>期望型需求>魅力型需求 概念 K…

    2019年3月19日
    1.6K
  • Look!运营专员如何玩转商务合作?

    一直以来合作共赢是很多的企业所追求的目标,网站运营同样也不例外,在互联网的今天,想要运营好一个网站,运营人员需要充分整理内外部资源,通过与企业企业交换优质资源,从而达到运营推广的目的。

    2019年3月6日
    1.0K
  • 网站运营招聘最看重的几点

    今天,由于网站数量的不断增加,网站运营这个岗位更是赤手可热,任何的网站正常运转都离不开一个合格的站长,而一名合格的站长就需要具备网站运营策划思维,而作为招聘人员在招聘运营专员时同样需要有运营的思维。

    2019年3月6日
    1.1K
  • 思维导图模板六顶思考帽子分析问题

    今天开始跟大家分享思维导图模板系列专题,有看过非你莫属的职场招聘栏目的朋友应该会有一个很明显的感触:场上的老板提到最多的就是怎么该从哪来分析,你 的方法论是什么?遇到一件紧急事情是…

    2019年2月20日
    2.4K
  • 方法论之思维导图模板–STAR法则

    这篇是续方法论之思维导图模板六顶思考帽后的第二篇,今天给大家接下下方法论之思维导图模板STAR法则。如果是HR专员的话,应该会对这个很熟悉。STAR法则通常用于场景就是面试阶段,通…

    2019年2月18日
    1.4K
  • 方法论之思维导图模板–FABE销售法成就营销高手

    这是方法论之第三篇文章,给大家介绍下方法论思维导图模板之FABE销售法。FABE通常是应用在销售,FABE有着非常具体、具有高度、可操作性很强的一种利益推销法。具体是什么呢,我们这…

    2019年2月16日
    1.6K
  • 方法论之思维导图模板–5H2W分析法的应用

    这篇文章是一米思维导图的方法论之第四篇,给大家介绍下方法论思维导图模板之5H2W分析法。5H2W分析法也叫七何分析法。因该方法简单、方便,并且易于理解、使用,能发散大家的思维,很多…

    2019年2月16日
    1.8K
  • 一个运营人的成长路线

    一、新人小白 纯新人,刚刚入门,小白或半小白状态。 进入本阶段的标志:入行。 进入本阶段的主要障碍:学习能力,执行力,逻辑分析能力。 这三类人不易做好运营:对新事物不敏感,不具备快…

    2019年2月14日
    1.3K
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