用户运营里最大头的两端，一端是引入用户，一端是避免流失，如果这两端是头和尾，中间最健壮的躯干就是激励留存。下面是一些激励的手段
1）头衔
头衔是一个在很长时间周期内，存活于各种产品的运营策略中的一项指标。
臂如 ：
论坛、博客、微博、游戏等等……
头衔往往和内容社区相关，用来体现用户的贡献及活跃度。通常，它会采用渐进式的设计。
你会发现，大多数的头衔设置都遵循：
名称渐进、易懂
与用户贡献与活跃挂钩
可能代表一定的权限，也可能没有任何额外的权限
2）等级
等级系统，与头衔其实是一脉相承的逻辑，都着眼于用户的活跃及贡献。等级系统现在更多的被制作成成长值系统。
我们很直接地看到，等级或者成长体系更加直接地反应了用户对产品的黏着度和贡献度。
等级机制之所以能激励用户，是因为对应的等级会有不同的增值服务的设计。所以，等级通常和“特权”同时出现。
等级机制遵循：
持续的成长体系设计
挂钩特权和增值服务
3）勋章
与头衔、等级不同，勋章本身没有渐进的逻辑，它更多的对应单一事件。
勋章的目的是对应某一个单一事件，希望激活用户的参与，有些勋章还有收集之后换奖品的作用。可兑换的勋章，比单一展示目的的勋章，对用户激励更有价值。
4）成就
成就是稀有的、有纪念意义的，当然，成就也可以是有趣的。
成就是稀缺的，很久以前，有一些论坛制造过“消灭零回复”活动，这类的活动，其实很适合包装出成就，它适合与全站/全产品，有纪念意义，有大规模效应的场合。
5)排名
排名系统，最常见于游戏，服务器TOP XX的游戏角色，受到服务器其他阶层用户的瞻仰。
6）积分
国内的积分，最早起于论坛，脱离了通用积分的概念，而成了单纯的激励用户行为的营销手段。
原文链接：http://www.jianshu.com/p/efe679811830
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