运营大神的专属神技——反推策划案

今天花一点时间来给大家说说怎么做一个反推策划案
 
1 反推策划到底是什么?
 
其实,从我的认知来说(就是说不一定正确),反推策划是从网络游戏的策划工作中延伸出来的一个工作方法。
 
这个工作方法的源头是基于「竞品分析」和「应付面试」的需求而来的,它的核心点在于:
 
通过对一款游戏长时间的体验和数据抓取,从而反向推导出一款游戏的结构、系统、玩法、数值、关卡、剧情等一系列组成要素。
 
而推导的结果是:
 
得出结果、拿出结论、留下文档。
 
在网络游戏行业,反推策划的要求其实很高,因为游戏是一种非常复杂的产品,它的关键完全是依赖于各种数值模型的,人物升级,每一级需要多少经验值,升级后获得的属性提升是什么结构,每一个技能点对应的每一个技能提升会带来的影响,每件装备的属性,实际应用的效果,等等。
 
但当反推策划被引入到互联网非游戏产品和市场、运营工作后,它其实是被简化的。
 
但仍然有一定的规范和要求,当然不同的行业和公司,对其要求的点并不一致,毕竟整个互联网的很多标准都还没有建立呢。
 
2 反推策划有什么用?
 
这个话题很简单,反推策划的起点在于对一款产品的分析和研究,通过分析和研究,帮助自己和自己的产品更好的发展。
 
反推策划案既可以针对整个产品,也可以针对某个功能,当然,还可以针对某一次市场活动和每一个运营动作。
 
当然,对于自己来说,反推策划案的好处,有几个:
 
1、建立案例
2、理清思路
3、找到产品和运营未来的方向。
 
3 如何做一个反推策划案
 
Step 1
建立对反推对象的认知
 
不管你要反推的是产品、功能、还是活动,你都要能够首先对对象有认知。
 
所谓认知,就是去使用产品和功能,去参与活动。
 
Step 2
分析产品的路径、功能的逻辑、活动的流程
 
一个Web端产品,它有多少栏目和分类;一个App,它有多少栏目和功能;一个功能,它实现的业务逻辑是怎样的,解决什么需求,如何去解决;一个活动,它的入口在哪里,活动规则是什么,奖项设置是什么样的,目的为何……
 
Step 3
还原
 
认知和分析,是为了还原。
 
这就是把反推过程变成反推策划案,形成文档的一步。
 
Step 4
跟踪
 
不论你的研究对象为何,都是在动态演化的,所以你要定期关注它的变化,并且完善在策划案中。
 
08年,我刚入职盛大积分时,就做了一次关于亚洲万里通的反推策划,而10年又做了一次补充和调整。
 
这份策划案30页,总计1万多字,只是,这份反推策划是基于亚洲万里通当时的业务、流程、商业模式的分析,它更接近于一份研究报告。
 
但是,如果你认为反推策划仅仅是一张脑图,那么认知就偏差了,当然,这是我没有表述清楚造成的,在这里需要做重要提醒。
 
这份文档太长,所以没法在订阅号展示,因此,我摘出目录给大家分享一下:
 
1 背景
 1.1公司背景
  1.1.1公司简介
  1.1.2公司组织结构
  1.1.3亚洲万里通合作伙伴分析
 1.2亚洲万里通计划背景分析及发展历程
  1.2.1 「飞行常客计划」的历史
  1.2.2亚洲万里通计划的背景及发展历程
 
2 积分计划详解
 2.1积分的获得
  2.1.1核心方式——航空里数
  2.1.2补充方式——非航空里数
  2.1.3附加方式——累积里数优惠
 2.2积分的消耗 
  2.2.1核心方式——飞行奖励
  2.2.2补充方式——生活趣味奖励
  2.2.3正面形象——捐赠里数
  2.2.4特别服务——预订免税品
  2.2.5偶尔为之——特别活动 
 2.3积分的流通
  2.3.1拉动新用户的赠送里数——馈赠里赏 
  2.3.2救急不救穷的里数购买——达成里赏 
  2.3.3里数有效期——续买或回收
  2.3.4情义至上的积分转赠——里数转赠
  2.3.5里数可以换钱——交换里赏
 
3 计划的商业模式分析
 3.1计划的目标客户群体
  3.1.1当地用户
  3.1.2商务用户
  3.1.3旅游休闲用户
  3.1.4非活跃用户
  3.1.5一个扩充的积分用户来源
 3.2商业模式
  3.2.1产业链与共赢
  3.2.2盈利点
 
4 网站运作
 4.1网站设计与布局
  4.1.1首页分析
  4.1.2里数获取页面
  4.1.3兑换奖励页面
  4.1.4流量分析
 4.2运营
 
5 一些感想
 
6 2010年的新变化
 6.1累积里数
 6.2兑换奖励
 6.3其他——紧跟潮流,iPhone App与Android App 
 6.4效果 
 
这篇反推策划,其实依旧不够全面,缺少的是对网站流程的全面分析,但由于侧重点是业务层面,所以有没有都无所谓,但如果你做的是产品层面分析,就不可或缺了。
 
4 反推策划的段位
 
初级要求:
能够还原表面内容,包括但不限于产品功能、运营目的、可见的商业模式
 
中级要求:
除了达成初级要求外,还需要能够结合自身提出改进点,并落实为建议并推动执行。
 
高级要求:
除了达成初级和中级要求外,需要能够为自身产品提供战略指导。
 
你会发现,反推策划的段位会随着职位的提升,产生更多更重要的要求。
 
而这,也是这一技能最有趣的地方。
 
对于初学者来说,反推可以培养逻辑思维能力和表达能力。
 
对于已经有了一些经验的老鸟来说,可以提高工作效率。
 
对于高手来说,反推可以作为战略发起点,当然它不是唯一的发起点。
 
#专栏作家#
张亮,订餐小秘书副总裁,鸟哥笔记专栏作家,公众号:张记杂货铺,畅销书《从零开始做运营》作者。

去年今日运营文章

  1. 2023:  小红书热榜:线下周边游趋势(0)
  2. 2023:  盘点非常nice的5款电脑软件(0)
  3. 2023:  直播选品有哪几种?如何组货及排品?(0)
  4. 2023:  直播选品方法论,做好直播带货第一步(0)
  5. 2023:  B站直播带货,如何发现带货能力强的up主?(0)

原创文章,作者:爱运营,如若转载,请注明出处:https://www.iyunying.org/yunying/yyjc/47314.html

(0)
爱运营的头像爱运营管理员
上一篇 2016年3月8日 下午2:01
下一篇 2016年3月8日

推荐资讯

发表回复

登录后才能评论
分享本页
返回顶部