我们谨慎面对一切Idea，所以我们在做很多工作的时候会做一些最廉价的测试，这件事情的可行性。
例如：我们想知道有多少用户会为了看内容，进行注册，这样的体验会不会有人骂，效果比起骂声来说会不会值得？
通过分析确定一件事情值得不值得做，然后我们有一套方法论：
这个方法论让我们屡试不爽，我们曾今为了推广一款好玩的APP，不断的找方法推广，后来找到了一个非常有效果的推广方式，我们给自己订了目标每天要比上一天多拉10%，很快我们用了5天时间APP的安装量就到了约2000个（你可能觉得有点少，我觉得一周2000个已经不错了）。
我们发现给PMCAFF社区里的用户多多点赞是很有效的，然后我们每人，都会看到好东西就点赞，特别是有1-2位运营同学见内容必点赞。
这个方法论与运营招数，确实很有效果。大量执行的运营策略太过刚猛，但没有这一招亢龙有悔，还是很容易出问题的，例如：
有一次实验了往微信群发内容是效果最好的，然后同事一帮人开始发内容，这个工作持续了2-3天。最后的情况就变成了自己在发广告，但不让别人发广告。由于微信群内容越来越不是用户想要的，群就变的越来越骚扰大家，大家会选择放弃群，或直接不看。这样会导致发几条内容，而失去一个有几百位忠实用户的群组，这样的事怀就叫亢龙有悔！
大量执行这个方法论，是我一直觉得非常靠谱的运营方法，但还是有必要告诉团队亢龙有悔，很多运营的东西他是很容易有天花板的，运营操作多了反而会成为负面。
那什么样的事情是有天花板？有天花板的事情，有以下特点：
消耗类型，你越搞越消耗你，只有out没有in
空间有限，这个事情能接触到的用户是固定的，并且有限
所以像之前我们把自己的一些想推广的内容丢到自己的种子用户群里，没有很好的过滤是否是用户真实需要的，就是一种消耗，而且这些群空间也是有限的，不能推广信息过于频繁。长期这样操作，种子用户就会粉丝转路人。
总体来说，这个东西对我们来说还是很重要的一个觉悟，很多没有亲身经历过的同学可能会觉得稀松平常，等你开始大量操作的时候就会觉得这个很重要了。
本文由PMCAFF产品经理社区作者 阿德 原创
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