数据化运营企业是时代所趋

数据化运营企业的思维是从2017年末逐渐形成的,对数据化运营不断产生浓厚的兴趣。甚至,在某个时刻有一种想法:如果自己去应聘,一定要去了解公司是否有数据运营团队,如果公司不能做数据统计,那么自己选择离职。数据化运营企业是否重要?

个人认为是非常必要的。然而对数据化运营的思维是不断树立的,我现在可以想象的到:很多人是没有这种意识的!就像别人跟你推销保险似得。但数据化运营是无需推销的,对数据化的认识需要自己不断的养成这种思维。只有思维上打开之后才能进行实际的操作,下面我想说说自己对数据化运营产生兴趣的简单过程:

2015年毕业-2016年接触淘宝/阿里巴巴,对网络营销不断打开思维。2017年初,从深圳到东莞只为了进一步学习互联网营销,意料之外的是:自己从简单的淘宝运营–接触到了全网营销,思维的巨大转变使自己的价值观产生了变化。数据化运营也是在对互联网营销、推广运营中不断遇到问题之后,探索到的一条道路【尽管数据化运营企业很多人已经走在路上】。

大数据时代,谁拥有数据谁就掌控了未来的半壁江山;其实一点也不假,我们都知道BAT掌握的资源使得很多,科技互联网性质的企业公司纷纷破产倒闭,原因就是:BAT掌握了大数据。

那么,数据是什么?我用这样一件事来解释:2017年末,丞夫召开年度会议、目的是为了总结2017、规划2018总体战略。但这样一个年度会议靠什么去召开?不是老板的影力、也不是网络运营总监的号召力,而是最具有说服力的东西:数据

数据是最美丽的语言,因为它从来不撒谎。因此,丞夫召开的年度会议既总结了2017年的各项工作完成情况、更是用2017年统计的各项指标数据为2018年的各项工作做了总体规划。这种数据化运营互联网、数据化运营企业的思维使我不断的产生浓厚兴趣;

其实很多的传统行业老板对数据化运营是没有概念的,尽管他们每年的业绩都是盈利状态;但是通过我对数据化运营的认识,如果企业可以充分利用,通过对企业运营中的各项指标统计、汇总、分析达成统一战线,那么业绩一定是每年稳步增长。

数据化运营企业是时代所趋

始发于简书:EVENING_0f48

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