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  • 项目组合多目标规划问题的交互式求解法

    摘自PM圈子网—项目管理牛人聚集地 在在项目组合管理中,如何在确保实现企业战略目标的基础上,兼顾各个项目的计划目标,并自上而下地平衡和协调各个项目的资源使用,从而使得企业的有限资源…

    7小时前 3 0 0
  • 大型IT项目管理中,管理者如何才能使项目圆满完成

    在针对项目管理中项目经理的角色,个人认为视项目规模、项目方式而定。 (1)对于技术出身的项目经理,大多数追求尽善尽美效果,这样往往带来的结果是项目延期、客户怨言多、产品迟迟不能上线…

    3天前 3 0 0
  • 三维集约—世博会的工程项目管理之道

    上海世博会总体项目管理负责人乐云教授谈项目管理方法 上海世博会工程是一项庞大的工程,怎样管理如此庞杂的项目群,是一个巨大的挑战。担此项重任的上海世博会总体项目管理负责人—同济大学建…

    4天前 2 0 0
  • 高级项目管理║如何在大型复杂项目中建立WBS结构

    在项目管理过程中,项目规划和控制是非常重要的一个环节,良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用,失败的项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目的最终失败。 在项目…

    5天前 2 0 0
  • 房地产多项目开发中最有效的管理模式

    在新的市场政策下,房地产开发企业很难再通过土地储备而“坐享”土地增值收益,企业投资收益越来越依赖于房产开发。项目成本越来越高、利润率越来越低,将是市场主要特征之一。这意味着,要想持…

    6天前 3 0 0
  • 看大型成功项目案例—中巴地球资源卫星CBERS研制

    中巴地球资源卫星是中国空间技术研究院第一次国际合作研制的卫星。巴方在合作一开始就按项目管理的模式确定组织结构,进行经营合同管理、质量管理、计划管理等。项目管理实施矩阵管理下的项目经…

    2018年1月8日 1 0 0
  • 项目管理如何提升项目中的执行力

    摘自PM圈子网—项目经理牛人聚集地 一、真正理解项目经理的角色,创造良好的组织氛围,从而成为项目进行过程中,执行力的有力保障。 在项目的实施中,须建立一套切实可用的项目管理制度,特…

    2018年1月5日 3 0 0
  • 企业项目经理建设的几点思考

    项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责…

    2018年1月4日 1 0 0
  • 工作中如何做好时间管理尤其关键

    本文由PM圈子网—项目经理牛人聚集地转载 经过这么多年的职场打拼,虽然抓住了一些机会,也取得了一些成绩,但给我感触最大的是,目前尚未形成系统的如何把握和利用时间的方式方法,说白了就…

    2018年1月3日 1 0 0
  • 员工与管理者要保持的最佳距离是什么样的

    在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一…

    2018年1月2日 3 0 0

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