项目经理
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高薪项目经理压箱底的五个管理逻辑图
编者按:本文来自公号「PM圈子」(微信公众号ID:pm1178),作者:环环。36氪经授权发布。 很多项目经理抱怨,公司制度不给力,职能分布不合理,团队矩阵太弱,资源不够等等各种问…
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高薪项目经理压箱底的五个管理逻辑图
很多项目经理抱怨,公司制度不给力,职能分布不合理,团队矩阵太弱,资源不够等等各种问题,影响了管理的效率。 实际上,真正优秀的项目经理在百分之八十的逆境中,都能高效开展项目管理,并完…
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已知项目有风险,作为项目经理接还是不接?
一个公司能有几个项目经理,除非全部都辞职,否则总得有人去承担这项任务。项目管理工作做久了就会发现,任何一个项目经理不可能自己手里的项目都是那么顺风顺水的。既然公司领导层都决定了,那…
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这是一个女性项目经理的经历,您觉得她会比男项目经理付出的少吗?
很感谢一位读者,ta的笔名叫冰冰。Ta问,为什么总是女项目经理的故事;因为笔者是一个年轻的女项目经理,她还很难很难把握所有项目经理的内心,所以仅写当下,写得自己及朋友的真实故事。 …
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项目经理在项目面对平级跨部门如何进行协调?
首先要项目正式开始前召开启动会是非常有必要,即是告知利益相关方工作的开始,也告诉相关的执行人员及支持人员需要为该项目进行付出。确认项目计划以及需要对方支持协调的的事物;如若相关人未…
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新入职项目经理如何优雅地介入项目的管理?
最近进入一个新公司的部门任职项目经理,该部门为一个综合设计部门,包含了PM、Hardware、IE、ME、LAYOUT、TE等多个专业,属于职能型组织。在公司待了一段时间后,发现公…
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项目经理工作的技巧
项目经理应该具备以下一些与人相处的重要技巧:影响、授权、谈判和沟通。 (1)影响 项目经理的权力通常是由项目组织中的高层领导授予的,我们称之为“合法权力”。但项目经理的权力往往不…
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项目经理如何做好风险管理
近年来,随着经济全球化、信息化程度的不断加深,资金、人才、技术、商品等活动日益加快,使整个社会、经济中的各种关系日趋复杂化,这些变化给我们的社会、经济活动带来了许多不确定因素,也给…
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项目经理面对矛盾冲突是怎样解决的
随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流逐渐增多起来,但一些企业在发展的…
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优秀项目经理要掌握的沟通技巧
专业技能使你成为某个领域的专家,出色的沟通技能则是你迈向成功管理者的一个关键因素。大多数的领导力培训和演讲技能培训,都会把沟通列为一个重要的内容。无论是职能经理还是项目经理,沟通作…
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项目失控范围溢出,项目经理如何力挽狂澜?
无论国外还是国内,项目出现失控或失败还是很常见的,特别是在IT行业,项目的失控更是占有相当的比重,对此作为项目经理应该如何面对、如何收场,如何规避失控的项目? 我曾经被邀请分析过一…
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当你的职业是一名IT项目经理
作为一名项目经理(Program Manager,简称PM),你必须对项目拥有宽泛的全部的管理职责。项目经理应该在财务技巧,和客户打交道的技巧,领导技巧等方面做出努力。要想在一个 …
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产品经理与项目经理的协作问题
这个问题是肯定会遇到的,大一点的项目都会再指定一个项目经理来协助产品经理,以确保项目能最终上线,这种情况在大公司很常见,小公司就不说了,否则怎么叫苦逼的产品经理呢。在接触了几个这样…
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研发项目中项目经理职能
什么是研发项目经理 在企业的产品研发过程中,项目经理(或称项目负责人)是一个不可或缺的角色。顾名思义,项目经理是项目的管理者。他们是产品研发项目的核心人物,也是项目成功的关键。当技…
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大型项目管理中项目经理的作用
前言:本文作者结合自己的经历谈谈项目经理在企业信息化建设项目中的作用和项目操作,以供大家参考,希望对大家的工作有所帮助。作者有幸参加了广东省联通、广东省电信以及其他更大的一些集团的…
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项目经理到能够给公司带来多少价值
虽然项目经理这样的名称在传统项目管理中已经很长时间了,但是现代项目管理的应用范围远远超出了传统的工程项目管理的范围,进入了项目管理的各个方面。项目经理可以看作是一个组织在执行项目时…
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项目经理的基本能力和素质要求,你具备了吗
项目经理( Project Manager )是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内…