运营进阶
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运营进阶:产品运营画布九要素
做产品运营,很多人对三个指标非常敏感,那就是:流量,转化率,客单价。但是有没有一套系统的方法能够打透以上三个指标,并能输出一套能够影响业务增长的打法呢?或者你需要了解一下产品运营画…
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To 运营:你是青铜还是王者?运营进阶的核心是什么?
初阶运营到高阶运营,应该怎样规划自己的职业发展?借着年中总结的时间,你会如何思考自己的运营工作呢? 转眼间,2019年悄然无声地过去了一半。不少的互联网人当前都面临着这样的现实: …
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运营进阶:用户激励体系底层逻辑剖析
常见的激励体系有积分体系、成长体系、荣誉体系、财富体系、社交体系等,从其本质来看都有何区别呢? 做app的时候,我们知道如果用户与app互动少,用户可能在没有体验完app的主要价值…
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运营进阶:用户激励体系底层逻辑剖析
常见的激励体系有积分体系、成长体系、荣誉体系、财富体系、社交体系等,从其本质来看都有何区别呢?
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瞎扯:优化无止境,运营进阶的三个思考
1、投入产出比优化 运营的三大关键词,周期、节奏和优化,每一个词都是始终贯穿在日常的运营工作中的。 有时候入魔了,在朋友圈看到一个活动,你就会情不自禁的去想这个活动的周期切入的怎么…
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运营进阶 | 利用 RFM 模型轻松实现用户分级运营
你知道“RFM模型”吗? 为什么吵?运营和技术吵架很奇怪吗?吵架还不是因为提需求嘛。 我问他,你知道“RFM模型”吗? 技术总监大哥先是愣了一下,刚刚驼下去的背像触电一样反弹得僵直…
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运营进阶:换种姿势,面对老板的各种“神”需求
运营首先要运营的就是老板和团队,如果搞不定公司内部团队,其它内容运营、用户运营、活动运营等都会中气不足,到处掣肘,时时漏气。 运营小伙伴背负着各种KPI,每天忙的手忙脚乱,还要时不…
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运营进阶:除了“烧钱”,运营还能玩点什么?
“要给产品招新,要促进用户留存和活跃,好像除了发红包、发优惠券、发积分、发各种各样的实物的虚拟的奖品,就想不到其他什么办法了。除了这些,运营到底还能做什么?” 相信很多运营在工作过…
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运营进阶:运营策略制定的三要素
运营策略是从初级运营到高级运营的必然历程。 前两天和两位兄弟吃饭,其间谈到了「运营策略」,然后其中一位猎头哥们感叹:「其实阿里的运营很傻逼的,无论在哪里无论做什么,就一个运营策略:…
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运营进阶:用系统的复盘方法论来审视运营
很多时候我们都会强调运营工作特别是主题活动运营要总结,总结固然有它对已发生的行为和结果有归纳总结的特征,但是如果我们用系统的复盘方法论来审视运营,得到的效果与探究会比总结更动态连续…
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运营进阶:数据化运营7大经典思路
通过数据分析科学而快速的找到核心问题,将很好的提升运营的效率并保证十分可观的结果。 1. 分解思路 做互联网运营的数据分析,首先就是学会“分解”。将数据分解,将问题分解。所有的数据…
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运营进阶:将思考贯串于执行
有完善的运营思路,也能赋予足够的执行力。 务实是一个运营人最基本的品质:有完善的运营思路,也能赋予足够的执行力。在执行的过程中,不断反思,并找到实现目标的最佳路径。 那么,运营在执…
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运营进阶:从0到1,开启运营成长之路
作为运营喵,你还在苦苦的寻找推广渠道、挖掘种子用户?你还在点点的斟酌手上的文案,分析这一次活动的流程?那么你有考虑过运营的未来在哪里?有考虑过自己的方向是什么吗? 互联网运营的道与…
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运营进阶:你或许并不缺乏脑洞,但缺乏一以贯之的执行力
我从来不认为创意是决定运营工作成败的关键。 运营是否需要创意? 来来来,在回答这个问题之前,请跟着我,左手右手一个慢动作,喔不,复述一下「互联网运营」的定义: (互联网)运管其实是…
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神经科学启示:如何培养用户习惯 | 运营进阶
文|李少加 插画|拖延芸 互联网商业日臻成熟,决定产品生死的不是“用户总量”而是“习惯用户的总量”,这已成共识。 那么问题来了,我们连培养自己的习惯都已是个大难题了(通常是好习惯)…
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运营进阶:掌握这3个关键点,让你成为运营高手
一个好的运营,要想去影响用户,就必须让用户时刻意识到你的产品,并产生强烈的心理诉求,从而你的策略可以真正影响到用户的行为。 对于很多创业者来说,运营都是绕不过去的难题,很多时候,产…
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运营进阶:如何摆脱「打杂」迈向「全栈」?
如果一个运营人的职业发展是按“杂——专——全”这个轨迹发展的话,现在大部分人还处在“杂”这一步之中。 最近运营圈最火的概念,应该就是“全栈运营”了。所谓“全栈运营”,是指: 未来运…
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运营进阶:接手新项目时如何才能避免“瞎折腾”?
运营不要什么都不清楚就“瞎折腾”,别把前期产品努力成果和运营实施成果都折腾光了,毕竟什么好的项目和产品都经不起反反复复的盲目昏招。 又是一年跳槽季,每逢此时,都是各大公司上演新官上…