关于运营的企业定位与工作内容的疑问 QQ29C1D2C58399D903FB2D2F8F580291C8 6年前 1383 企业定位：运营需要把控和利用的企业资源可以说是全方面的，某种意义来讲，做的一直都是老板的工作，但需要利用的资源掌握在老板手里，如何定位自己在老板面前和员工面前的位置呢？ 工作内容：运营与各部门，包括营销，产品，策划，存在大量的重复与交集； 例如： 产品部：最常用的就是协调各部门，精确到人的合作 营销部门：把控整个公司的文化定义，内容运营，数据分析 策划部门：制定所有工作计划，人力安排。 决策的支持由老板进行，运营是否就是公司的决策支持部门？ 回复 我来回复 暂无回复内容 请 登录 或者 注册 后回复。 相关问题 殊不知，互联网运营才能实现最高效营销！ 4年前 3 2128 【寻找运营合伙人】一个上线社区，从冷启动开始运营的实战机会（远程协作） 5年前 1 2043 产品官网的首页应当以文字为主还是图片为主？ 4年前 2 2237 运营大佬们2018都在研究这些问题？ 5年前 0 1690 目前亚马逊代运营公司运营模式以及收费模式有哪些？ 6年前 0 1221 跨专业毕业生如何进入公司运营岗 5年前 1 1877 从互联网转到传统行业，有点后悔了… 3年前 2 2513 运营人未来的方向 5年前 0 1497 如何一站式解决企业痛点，使得企业效益最大化？ 5年前 2 1700 如何一步步制定产品方案？ 5年前 0 1395
