PS：在报名申请页面中注明【活动盒子】，可优先获得邀请码!
pmcaff邀请码登记页面：http://www.pmcaff.com/invite-code/apply
精心筹划大半年的产品经理第一课上海站终于来了!!!
产品经理第一课上海站将持续引入线下学习、线上实战的元素，我们会在您报名通过并缴纳押金后安排3周线上实战通关训练，通关成功后继续2次线下烧脑课程，6位一线互联网产品线导师，一个月内带你从产品经理向产品总监冲刺。
报名通道现已全面开启，马上点击“立刻抢票”即可参与，名额有限先到先得!
活动信息
报名时间： 2017年3月28日—4月9日
开课时间： 2017年5月13日(周六)、5月20日(周六)
适合人群： 3-5年经验产品经理
活动规模： 100人
报名规则： 马上点击“立刻抢票”即可参与
活动地点： 上海(报名审核通过后可见)
老规矩，社区高活跃会员报名优先通过!
陈福云：新浪微博运营副总经理，十年新浪人，是最早开始参与微博项目的成员之一，经历微博运营的整个发展过程，现在负责用户相关的运营工作，在互联网产品运营方面积累了丰富的经验。
王珑锡：全程网络CPO(首席产品官)， 毕业于上海交通大学，历任盛大网络、淘宝等公司产品经理，前大众点评移动产品团队负责人，拥有10年移动互联网产品经验。2014年加入全程网络初创团队，任CPO，3年时间，全程网络打造基于云端和移动端的企业费用管理服务，从初创到3000万美元B轮融资完成，在企业费用管理领域已经拥有数千家全球顶级企业客户。
张凯：穿衣助手联合创始人，前新浪微博游戏平台微游戏首任产品负责人，五分钟游戏公司移动端负责人，完整经历“开心农场”从0到1的过程。 2012年创业至今，做时尚搭配类工具/电商产品穿衣助手。
王凯：携程技术中心PMO负责人，携程大学首席项目管理讲师。PMP/CSM/CSPO 15年以上项目管理从业经验，致力于研究“中国式项目管理方法”，曾在通信行业从事项目管理十余年，在复杂组织结构下的跨地区项目管理方面具有很好的实践经验。目前效力于携程旅行网，主要从事集团项目管理、对外合作项目管理以及集团内项目管理培训工作。
阿德：PMCAFF CEO，曾任去哪儿国际酒店总负责人，新浪微博用户激励产品Leader。
张溪梦：GrowingIO创始人兼CEO，曾任LinkedIn(领英)美国商业分析部高级总监，被美国Data Science Central评选为“世界前十位前沿数据科学家”， 十四年中美数据分析产品设计、数据技术研发、数据团队管理等工作经验。
产品经理第一课是由PMCAFF产品社区于2015年发起的一场公益活动，截止目前，已经连续举办12期。每期邀请来自百度、阿里、腾讯的资深产品经理现场分享自己的产品经验，致力于最真、最务实的经验分享，为互联网产品经理带来一场干货盛宴，累计参与人数达数千人。
▍志愿者招募(3.31已招满哦~)
我们希望你是：
1、产品人，并深深热爱这份工作;
2、有组织能力，爱攒活动，为PMCAFF活动圈注入新鲜血液;
3、有执行力，有韧性，愿意帮助PMCAFF小伙伴学习成长。
同时，PMCAFF的志愿者/优秀学员，将会获得以下特权：
① PMCAFF线上线下活动直通票(社区F码)
② 与活动嘉宾一对一交流的机会
③ 优先参加优秀会员线下聚会的机会
④ 优先获得优质职位推荐的机会
⑤ 年度志愿者/优秀学员还将获得参加 X-Club 的直通车名额
⑥ 优先参加PMCAFF产品经理社区年度聚会的机会
▍赞助与合作
能容纳数百人的会议场地
空运各地嘉宾的费用
优秀的产品经理导师
活动现场派发的小礼物
新的旧的好基友
能想到的合作方式都可以聊聊，与PMCAFF一起建立优质的产品经理社区。
商务合作请联系邮箱：shiwei@pmcaff.com
1、本次活动收费么?
本次活动为免费活动，但为了避免占用名额，报名成功后，您需要缴纳200元押金，活动结束后五个工作日内将押金全部返还。如果报名成功未能准时听课，每次迟到将扣除100元押金。
2、为什么要收取押金?
由于每次活动报名人数众多，我们希望把机会留给有时间和精力全程参加活动的同学。
3、如何知道自己是否被录取?
请及时关注PMCAFF社区活动版块，我们会在4月10日前将录取名单公布在社区里，并以手机短信的形式通知到每个学员。
4、没报上名怎么办?
由于活动报名人数众多而场地有限，我们会优先挑选那些问题回答质量最高的同学参加，带着一百分的歉意，请您随时关注PMCAFF社区，有更多活动等你参加。
5、本次活动有没有优先权?
社区高活跃用户享有本次活动优先权(名额有限，先到先得)。
6、如何获得本次活动的直通票?
由于每次活动报名人数众多，有很多迫切想要参加活动的同学未能入选，故本次开放少量直通票，3999元/张。需要申请直通票的同学或者企业，请邮件至：edu@pmcaff.com咨询详情。
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