零基础的我面上了产品经理，只因搞明白了这四个问题！

【文章摘要】没有踏入这一行的时候，真心觉得好难，上学的时候也没有什么产品类的课程，平时更是接触不到什么做产品的人。但是真的进入这一行之后发现，入门产品岗位其实只是有那么一小点儿的门槛。

写在前面

我虽然不是“应届生”的年龄，去年也有幸体会到了“应届生”的痛苦。

去年3月8日的早上从澳洲回到北京，开始痛苦的求职路。求职的过程很艰辛，没有什么优势，不懂代码，也不了解互联网，只凭看过一本叫人人都是产品经理的书（别笑）到处招摇撞骗，那时候一天最多面试三家，早上城西头中午城东头，下午又回城西头，只有中间坐地铁的时候可以吃口面包充充饥。

如此辛苦，也没有什么互联网公司愿意让我去做产品狗。最终幸好有老友支持收留了我，才得以踏入互联网的产品领域。

没有踏入这一行的时候，真心觉得好难，自己不是计算机、软件类专业毕业，上学的时候也没见有什么产品类的课程，平时更是接触不到什么做产品的人，一切都那么陌生。但是真的进入这一行之后发现，入门产品岗位其实只是有那么一小点儿的门槛。

当然，成为卓越的产品经理需要长久的磨练，这里只是和大家说说，成为产品经理之前，我们能做些什么，该做些什么？

一、我学的是XX专业能做产品经理吗？

按照大类分，和产品经理核心相关的专业确实有几个，比如计算机、软件、设计、心理学等。但这并不代表你不是如上专业的学生就不能做这份工作。如今越来越多的公司不会在招聘信息里面限制专业了，因为大家都慢慢地发现，学什么专业并没有什么卵用。

产品经理属于一个复合型岗位，需要对很多领域有所了解，一个编程天才不一定明白为什么把按钮换一个颜色点击就会变多，一个视觉设计师也未必知道自己的设计是否真实可行。

对于那些“相关专业”的同学来说，他们在学校学到的技能远远远远远远不够应对产品工作中要面临的问题，所以你也不必担心自己的专业不能做产品经理。

那么对于一个产品新手来说，最重要的技能到底是什么呢？

学习。

你必须掌握尽可能多的知识，才能更好地解决问题。

这里先不说你应该学习些什么，只说学习这一项能力，或者说短时间掌握一种技能的能力。如果你在之前的学习、生活中没有锻炼出足够优秀的学习能力，那么产品这份工作可能就不太适合你了。如果说互联网的一大特点是快，基本最先要调头、转型的人就是产品经理了，每天不去学习各种新鲜的事物，是无法跟上千变万化的互联网大节奏的。再者，如果不懂一些设计、编程的基本原理、法则，也是没有办法和设计师、工程师们好好交流的。

所以，不管你什么专业，都不会阻碍你成为一名产品经理，唯一的阻碍是，你不会学习。

二、我投了好多简历，为什么就是不见回复？

其实这是我当初的心声，记得回国找工作之前，半个月的时间里每天都会瞎投四五十份简历，回国以后也仅仅有机会面了二十几家公司，其中一多半还都是我的老本行-通信行业的。但是今天再回头看看自己的简历，有一种“活该你被刷掉”的感觉。

不是因为经历不够，是不用心。

先说简历，对于大多数的同学来说，简历内容上的差别其实很小，主要是不同的学生社团、获得不同的奖之类的，这些内容对于能否有面试机会来说，有用，但不是最重要的。

我们从招聘者的角度来说，在有些公司里是产品的同事直接招聘，他们每天除了大量的常规内工作以外还要抽出时间来看简历，结果大部分简历都像下图左边的一样，他们看得都要吐了的时候，突然出现了右边这样的简历，瞬间会有一种如获至宝的感觉，忍不住多看两眼，发现不错，打电话叫来面试。

再说说专门负责招聘的HR们，每天看到的简历就更多了，对于没有那么熟悉业务的他们来说，简历的好看与否就更加重要了。当然，切忌把自己的简历做得过于花哨，给人一种“华而不实”的感觉。

美，虽然不是解决问题的关键，但是它会让人知道你是否用心。

好，接下来说，如果你的简历真的快要跟一张白纸一样了，怎么办？没关系，你仍然有机会获得面试的机会，在这之前你需要做一件事情，就是抄，使劲地抄。

虽然在面试之前你没有任何的产品经历，但这不妨碍你去拥有足够的产品感觉，你可以找几个你喜欢的应用（或者网站），仔细的使用，用一款叫做Axure的软件把产品的主流程和结构图绘制出来（如果不会，训练你学习能力的时候到了），再来画出产品每一页（原型），画的同时，要去想这款产品为什么要这样设计（倒推需求），想不通就去知乎、百度、谷歌查，然后把它们都记录下来，写成报告。

当你坚持了三、四款产品以后，你就会发现你再也不会像从前那样单纯地看一款产品了。这样的过程，叫“还原产品”。当你再次投递简历的时候，记得附上你的分析文档，被面试的几率一定会有提升，不能同时附上多份文件的话，就在简历里面附上超链接和二维码。试想，谁会拒绝一个努力、用心的人呢？

我坚信，用心的人才会得到更多的机会。

三、我只是一个学生，哪里去认识那么多产品经理？

有人说，要是能认识正在做产品的前辈就好了。这有用吗？

答案是确实有用，而且事半功倍，来自第一线的第一手经验、消息绝对比在微信上看干货更有效果。最近什么比较火，哪个公司的哪个部门在扩张需要大量招人，有没有内推的机会，我更适合做哪个行业的哪一种产品经理。这些信息可不是上网随便搜搜就可以找到的。

当然这些好处你都知道，可除了有个做产品的学姐学长，找个做产品的前辈真哪有那么简单，总听说谁谁谁是做产品的，但是就是没有机会能认识。

真的这么难找吗？不见得，试试下面这两种办法。

1、参加沙龙

如果你恰好在北上广深这样的一线城市，那么你很幸运，你可以直接通过活动行等活动网站报名参加很多沙龙。在这里，你可以听到行业最前沿的人给你做分享，也可以认识很多真心喜爱做产品的人。

如果你乐意思考、乐意提问，那就要把握住沙龙里面对嘉宾提问的机会，尽可能的展现自己，没准问完问题，就会有人主动来和你聊天了。注意，尽可能参加周末的沙龙活动，工作日的沙龙通常是运营、市场、商务人员换名片的地方，周末才会有较多的产品发烧友放假出来参加活动。

2、参加一些互联网课程

如果你所在的地方互联网发展略微缓慢，沙龙等线下活动较少的话，就多参与一些线上的活动吧。

现在很多的互联网分享课程或者活动都会有一个大的微信（QQ）学习/交流群，里面也有着不少的产品经理，在这里也是认识产品经理的大好机会。

比如你想去腾讯，就可以在群里找找有没有腾讯的产品经理，然后和他单聊~要去百度面试了，先找一个百度的前辈问问有没有什么面经分享一下子。

千万不要说你是一个不善于交际的人，以上的方法都不适合。因为产品经理的日常工作中有一大部分都是在与人沟通，如果你不会也不愿意像上面的方法那样做，还想找到产品前辈来指点一下子，那就勇敢一点，逼着自己做。

四、要面试了，我心里没底，怎么办？

历经千辛万苦，你获得了一次面试机会，一定要好好把握这次机会，不求发offer，但求增长面试经验。一般来说，面试会有三类问题，一是让你自我介绍，二是通识类问题，三是公司当前业务的问题。

1、自我介绍

主要就是看你的表达能力，尽量言简意赅并展示出你的优势。什么样的经历让你获得了什么样的成长，点到即可，因为面试官感兴趣的话，他自然会在你自我介绍完以后追着问的。

如果你一开始就把东西都说全说满了，面试官觉得烦了不说，再追问你什么，你也说不出什么太有营养的内容了。

如果可以在自我介绍里讲出自己为什么喜欢互联网、为什么喜欢互联网就更好了。让面试官充分相信你是一个对互联网有热情有激情的人。

2、通识类题目

有些问会像脑筋急转弯一样（比如：如何靠语言给没用过电脑的人介绍鼠标？），也可能是给你一两款产品让你做一下分析。

这类题目考察新人的时候，基本就是看你是否有“产品感”，“产品感”这个东西比较虚，也不是一时半会儿就可以培养出来的，但是有一个很好地办法可以让你变得有那么一些“产品感”。一般从产品的角度看问题主要考虑三点，就是“用户、场景和需求”，围绕这三点来回答问题，至少你不会偏题。下面是一个例子：

举例：MONO为何要做早茶和下午茶的推送？

解答：这很有可能是一家资讯（传媒）类互联网公司的面试题，首先考察的是你是否经常使用各种资讯类APP，没用过不要紧，可以坦诚一点告诉对方自己没用过。这时对方很有可能会给你展示一下这个APP，让你试用一下。看到这款APP，先从设计风格上基本可以确定，它的目标用户比较靠近文艺小清新，然后开机之后便会发现“今日下午茶已至，请下拉开始”的提示，基本可以确定这样的推送是按照时间段来推送的，试着下拉一下，会出现下一篇文章，你会发现内容有诗歌、有图文、有图集，点击右下角的时间按钮，会发现整屏都被吸入这个按钮中了，主页也就出现了。

好了，体验过这些，我们基本上就可以做回答了。MONO的目标用户是一群追求生活品质有逼格的小清新（表明用户），而这类人群一般获取资讯的时间，很可能是到了公司之后进入工作状态之前，这段时间里他们会乐意煮一杯咖啡，或者沏一杯暖茶在工位上打开手机看资讯（使用场景）；也可能是邻近晚餐或者下班之前，从工作抽离出来的片刻。MONO的早茶和下午茶这种首屏推送是优质的精选内容，满足了这类用户对于他们喜爱的深度资讯的需求，也减少了他们的选择成本：简单点可以只浏览几张图，一句诗歌；有时间就读一读美文（需求）。

我的分析肯定不够到位，但是按照这样的思路你基本可以回答很多问题了，得不了满分，及格没问题。

3、公司当前业务问题

他们有可能在通知面试的时候就给你布置一道题目，比如“如何评价XX产品的XX功能”，“如果你是XX的产品经理你会如何优化它（的某一项功能）”。这种题目是想看看你合不合他们的口味，思路是否一致，或者有没有创新想法提出来。

既然有这样的题，那就好好准备一下，还记得我在第二部分里面说要“还原产品”吗？既然要来一家公司面试，就提前按照这种方法好好的还原一下他们的产品吧。

切忌把你的分析报告直接交给他们。因为他们是最了解自己产品的人，很容易看出你分析中的致命缺点。不交给他们成果，为什么要做呢？很简单，为了足够的了解这款产品并且深深地印在脑海里。当对方问你关于这款产品的问题时，你可以第一时间想到他说的具体是什么，并给出快速反应，因为你知道他们很多功能的需求点，你就可以得到他们的共鸣。

当他们惊讶于你为何如此了解我们产品一定是深深滴爱上我们产品不行这么棒的人怎么可以放过一定要发offer的时候，你就可以开始考虑到底去哪一家公司上班呢这个问题了。

写在最后

文章的内容主要来自于我进入产品世界后受到牛人的指导、伙伴的帮助还有工作中的感悟。可能有不对的地方，还请指正，可以在公号里面和我聊聊。如果你觉得有用，请关注我，和我一起成长。

最后，无比感谢你可以看到最后。

我爱这个世界。