预计2020年Airbnb 利润或超过30亿美元

据知情人士透露，Airbnb预计到2020年的息税前利润将高达35亿美元。这个数字高于《财富》全球500强中85%企业的净利润。根据知情人士提供的数据，35亿美元意味着比Airbnb 2016年的息税前利润增长了34倍。

利润的大幅增长对于Airbnb来说的确是一项不小的成就，就在几年前，这家公司还只是一只具有巨大潜力的所谓的 “独角兽”，但在创收方面的表现却并不抢眼。同时，这也首次证明了分享经济具备获得成功的可能。

这一预估数据来源于熟悉Airbnb内部情况的人，Airbnb目前还没有公开这个数字，不过彭博社不久前曾报道，Airbnb已于2016年下半年首次实现盈利。

尽管Airbnb的预估利润增长惊人，但该公司其他的内部数据仍让投资者隐隐有些担忧。

我（指本文作者——《财富》杂志副主编Leigh Gallagher）在刚刚出版的新书《Airbnb的故事：三个普通人如何颠覆一个行业，赚得亿万身家，并引发大量争议》中提到了这些数据。

我认识Airbnb的CEO Brian Chesky差不多5年了，在写这本书的过程中，除了了解到这家公司为何进展不顺的原因之外，我还知道了一件更有意思的事情：不论是Airbnb招致这么多人的反对，还是其创始人以惊人的速度学习如何运营一家大公司，都和这家公司的商业模式有关。如果你提供的产品是建立在别人的资产和服务之上的，那么你就会受网络效应的影响：入住Airbnb或使用该平台出租房屋的人越多，这个平台的价值就越大。这家公司的固定成本就会相应地降到极低的水平。

就Airbnb来说，使用其产品的都是旅行者，而旅游的定义就是人从一地到另一地，而这就使品牌的推广不仅成本低，而且很容易（比如：一位巴黎人去纽约时入住了Airbnb，感觉不错，待她回到巴黎后，就会考虑把自己空置的房子放到Airbnb上出租）。Airbnb不仅不需要自己建客房，而且开拓新市场时也不需要设立办事处或招募线下员工。（虽然Airbnb也开设办事处，但目前为止在海外只有数十家办事处和上千名员工）。据知情人士透露，所谓的“净效应”就是Airbnb自成立后已获得约30亿美元的融资，但目前只花了其中的3亿美元。

这也是为何有朝一日Airbnb上市后，投资人对其IPO的估值可能会很高的原因。当然，Chesky并没有表态何时会寻求IPO。

上述所有因素都是Airbnb去年实现盈利的重要原因。据知情人士透露，Airbnb去年收入为17亿美元，利润可能超过1亿美元。

预计Airbnb在2017年的收入将达到28亿美元，其中息税前利润将达到4.5亿美元。到2020年，预计Airbnb的收入将高达85亿美元。如果可以实现，根据最新排名，Airbnb在全球500强中的排名为325位，仅次于安飞士租车公司，离Expedia也不远，比美国新闻集团的排名还要高7位。

当然，这些都只是预估的数据，而且距现在还有3年的时间。但不可否认，即便成立了已有9个年头，Airbnb仍保持了非常快的增长速度。Airbnb衡量用户增长的主要指标是“入住人次”，也就是旅行者入住Airbnb的次数。（假设一名旅行者1年共旅游3次，那么就计为3次）去年，Airbnb的入住人次从2015年的4000万上升到近8000万，几乎翻了一番。该公司自成立以来的总入住人次已接近1.6亿。

令人惊讶的是，这一增长率并没有Airbnb早期时那样快，当时的增长率高达300%-400%。

不过，即便增长率有所放缓，影响也并不大。在去年11月推出一站式出行平台Trips后，Airbnb拓展了收入来源，其餐厅预订、活动和聚会等新功能也起到了不小的推动作用。Chesky曾表示，Airbnb计划增添更多旅游服务，比如：地面交通、送货上门及机票等。正如他告诉我的那样，他预计住宿收入最终在Airbnb总收入中的占比不会超过50%。

但需要再次强调的是，所有这些都只是预估的数据，而且Chesky似乎也更爱谈Airbnb未来的发展潜力。然而在Airbnb发展的关键时期，他曾有一段时间认为Airbnb应该免费，如他所说：“不要钱。”现在对比起来似乎有点讽刺。Airbnb的联合创始人Joe Gebbia和Nathan Blecharczyk曾试图说服他这是一桩好生意。

不过，Airbnb也面临着大量挑战，包括来自监管机构的压力、财力雄厚的HomeAway的竞争以及安全问题（虽然很少见，但却颇引人关注）。

但正如我在书中所说的那样，知情人士透露，Airbnb的10年目标就是成为市值达1000亿美元的第一家在线旅游公司。万豪和希尔顿的市值加起来才530亿美元。

这家极具颠覆意义的公司终于让许多人，特别是2008年因Airbnb的理念看起来风险太大、太超前而拒绝投资的投资者明白了，Airbnb的实力是不可以被低估的。