解读|朋友圈中“网易进阶之路”的刷屏

1月17日,一大早就被网易云课堂大红色的海报图所刷屏,当还没来得及看懂为啥会刷屏的时候,朋友圈已经出现了“网易云课堂”赚钱之路,一天预收入进账可高达4000人民币,不得不说,这次的刷屏备现象的背后推手绝对是一个“戏精”

跟着我的思路,来解读网易进阶之路的刷屏现象。

附上一张朋友圈的海报图,此图中的二维码跟名称均打马赛克,可放心观看

解读|朋友圈中“网易进阶之路”的刷屏
海报图

刷屏之一:海报没有多余的废话

我们来看整张海报图,文字的巧妙利用让我们觉得没有多余字的废话,抛出问题,引发场景需求。

首先:大标题“网易戏精出来讲课了”直接引发人类的好奇心。我们会锁定“网易”跟”戏精“并且在逻辑下不自觉推理与联想,网易跟戏精有啥关系?难道这又是一个网易的刷屏现象H5?

而为了印证当时推理跟联想,目光肯定会让我们从上至下一字不差的看完,此刻目光会回归到海报的最左、右上方,“头像”+“昵称”+我已报名参加在进阶之路等你”+“网易云课堂”,这几个字的文案,虽作用不大,但会为我们埋下心里重要暗示。并且此刻会稍渐清晰,这个海报的组织者是网易云课堂,并找到了这个这次活动主人公。

最能吸引人关注,及长时间留存的唯独就是:“4大明星产品线的运营负责人亲授网易内部运营SOP”提出的问题,最可具有关注的核心关键词“大型活动背后的策划全流程”“UGC核心方法论”“用户需求挖掘”“运营底层逻辑”,每个运营市场人,都梦想有一次策划10万+的活动机会,每个人运营市场人都梦想有一次刷屏的机会,每个运营市场人,都梦想有一次了解用户需求制造爆款产品的刷屏现象。

因为渴望,才有购买欲望,“限时特价”不要199,不要99,只要39.9,此刻内心,好便宜啊,打开微信,支付,买。

纵观这种海报图,没有自嗨的文案,没有啰嗦的内容,只有你关注的兴趣点,特惠的价格,吸引你的“戏精”。也许很大刷屏的原因,是文案一目了然,我就是“戏精”。

刷屏之二:我想学,不掉队

这个海报的转载或者付费内容用户多则是企业的市场跟运营从业人员,面对曾在17年频繁刷屏的网易系列,含网易翻译,网易音乐,网易严选等产品,互联网人绝大部分都是一种崇尚,想要学会这种刷屏的秘密,朋友圈大多人都转发了购买了,我,不能掉队。

刷屏之三:内容吸引我

最具有内容吸引我的几个主题,此处不展开分析。这几个核心关键词,难道对你没有诱惑?

“大型活动背后的策划全流程”

“打造UGC的核心方法论”

“用户需求挖掘方法”

“运营的底层逻辑”

刷屏之三:从众效应

从众效应(Bandwagon Effect),也称乐队花车效应,是指当个体受到群体的影响(引导或施加的压力),会怀疑并改变自己的观点、判断和行为,朝着与群体大多数人一致的方向变化。也就是指:个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等,以和他人保持一致。也就是通常人们所说的“随大流”。

试问:支付宝的账单刷屏,网易云音乐歌单的刷屏,哪次不是因为我们受到群体的影响而变化,以和他人保持一致的心理行为。当然也存有另外一个因素“优越感”,刷屏的现象表示,我认可,我保持,我站队,我学习等心理效应。

问心无愧下:我们哪次刷屏,不是跟随者大众的脚步?!

谁造就了这次刷屏,背后的推手到底是谁?

刷屏的现象后一定会存有能量级的推手,既然刷屏的现象我们分析出来了,顺势而为背后推手也渐渐的付出了进入了大众视野。

1.网易这次合作的平台式荔枝FM,流量资源倾斜与平台产品支持。

2.流量聚合效应,也可称之为从众效应在作祟。

3.分销裂变模式,一个听课的活动变为一个赚钱盈利的工具。

4.各级分销/二级分销,相比单一裂变,二级分销更有赚钱欲望。

网易这次与荔枝FM的合作,通过售卖将近“无成本”的课程,在与荔枝定制分销模式的社交返佣模式产品开发。网易本身就可定义网红IP,这次合作不仅給荔枝FM带来客观的新用户注册,更让荔枝成为拥有周期性的用户活跃。再通过荔枝开发分销模式的产品模块,通过一级裂变与二三级裂变模块,迅速在社交领域炸开,突然间的传播,再一次变为了朋友圈的刷屏现象,不明真相的我们为了“想学”而购买,渐至影响到不同人及圈子,而这时,从众效应爆发,当购买之后发现还能赚钱,哎呦,转起来~

附一张裂变模式的图

 

解读|朋友圈中“网易进阶之路”的刷屏
来自朋友圈

 

对于这种裂变模式刷屏,该怎么看?

1.这是我第一看到网易的裂变模式,虽然对模式很很厌烦,但流量可快速聚焦,形成爆发。这些对会让我们对营销产不同意见,在流量与道德平衡做矛盾的较量。

2.或许是另外一个营销风向标,从直播答题迅速火爆,到突然裂变刷屏,都是在短时间内形成流量迅速爆发,直播是回答给你钱,裂变是你帮我卖给你钱。给你钱与自己赚钱,薅羊毛与被薅羊毛的区别。

3.也许网易这次裂变之后,成为了很多运营人的核心诉求目标。一种可复制,可拓展,可变换的模式。

始发于简书:95后聊科技

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