成长，离不开自己的思考，更离不开专家的指引。本文意在引导你成为专家，并提供了多个系统方法论，助你全面提高解决问题的能力。
当我们说一个人很牛逼的时候，我们一般指什么呢？
知识：学到的东西，对行业的理论、洞察、见解等；提升的是深度和广度。
技能：通过不断练习而掌握的东西，比如弹琴、写毛笔字、强大的excel技能等；提升的是熟练的程度。
才干：受先天因素影响，无绝对的评判标准，即我们理解的天赋。
前两个是可以通过后天的努力提高的。
接下来说一下，我理解的逻辑能力：
是非常强的分析能力和发现问题、解决问题的能力。
结合第一段，此文主要围绕知识和技能两个层面的提升，来增强自己的逻辑能力。
关于知识：如何快速成为行业专家？
两个方法，干活和读书。
1、干活：在工作中积累，对行业的了解，对理论的认知，甚至慢慢内化成一种直觉，比如当出现A的时候，你就能预感到B。
2、读书：看分析报告、行业数据、专家分享等。
干活这块就不做过多分享了，毕竟大家的工种和基本情况都不同。
主要说一下“读书”，通过几个小技巧，让你更快的了解一个行业。
要成为行业专家，获取知识是必不可少的前提，我们可以从以下三个方面着手：
1、行业报告
百度上这类报告还是很好找的，比如“2016年度自媒体行业发展报告.pdf”。
2、行业数据
推荐一些常用的行业研究网站：
注：一行三会：央行、证监会、银监会和保监会。
3、行业专家
社交网络：微博、微信、领英、知乎、脉脉等；
约见平台：在行等；
活动：线下交流、线上分享等；
了解到行业知识以后，跟专家可以进行对话，但你跟专家还是有一定的差距。
很多时候我们看了行业数据，了解行业知识，只能做到很好的总结。可是行业专家不同，他们能从基本情况，看到背后的一些东西，因为他们积累的知识和经验会更多。比如他们看见A以后，不仅知道会有B，还能预测出C和D来。很多专家可以直接从A跳到D，而你只能从A跳到B，这就是差距。
你需要通过长期的积累，补全你的知识体系，这样才能真正的成为专家。
关于技能：如何提高分析问题的能力？
我们来看一张图：
根据上一张图的流程，我发一张对应的计划图给大家参考：
前面四步可能跟大家的日常工作息息相关，后面会比较详细的说一下。
首先，我们要把问题界定好，对于解决这个问题非常重要，因为可以避免做很多无用功。那么什么是界定问题呢？就是把需要解决的矛盾、疑难进行分析定性，然后再思考解决方案，下面插一张图给大家举例清晰的目标要满足哪些条件：
1、具体而不空泛
比如说，你的目标是世界和平，那会很空泛。可以具体到让世界的某一个地域实现和平，像是希望中国不会有任何的战争发生。
2、成功标准是可衡量的
我应该怎么去增长我的销售额？这个问题就无法衡量。我们可以调整为我希望销售额增长50%，这样是有一个数字可以去参考的，目标才可以成立。
再比如最近很火的栗子，王健林的小目标，赚一个亿！这就是可以衡量的，如果他说我要赚很多很多钱，那这句话肯定不会火，因为大家没概念。
3、以行动为导向的
目标是可以落地执行的。如果现在我的目标是造一个时光机，我再具体再可衡量，都是无法落地的，因为全世界的科学领域都达不到这个高度。所以我们的目标一定是力所能及，可以实现的。
4、相关性
这个是疑问最多的，什么是相关性？你的目标必须跟企业的愿景、大目标是相关的。
5、有时限性的
所有的目标都有截止时间。
说了那么多，怎么做好问题界定呢？我们用一张图来解答这个疑问。
界定好问题以后，我们就要把这个问题拆分成若干个小问题。有个方法叫议题树，在理清复杂问题的结构上是非常有帮助的，通过层级的结构把问题拆细。议题树各部分应该与要解决的主要问题相互关联，各个议题之间必须相互独立，完整统一在主要问题下。
议题树看着这么复杂，有哪些好处呢？
下面我们用议题树举个栗子给大家参考：
当然，运用议题树也是有小窍门的
问题拆细以后，会有很多小问题，考虑到你的资源和时间是有限的，无法做到面面俱到，要把主要精力放在重要的事情上面。所以得把小问题进行优先级排序，延后或者去除不重要的议题。
优先排序的标准：
1、预期会产生很大的财务影响
2、易于实施
3、实施成本不高
4、短期可得到回报
5、风险较低
6、在高级管理层日程中十分重要
选出要解决的议题后，稍微组织一下，制定详细的工作计划。那么，什么是工作计划？我也用图片给大家参考：
对这个体系有兴趣，想要深入了解的，推荐一本书，《金字塔原理》，会说的比较详细。
本文由鸟哥笔记整理，内容源于小赢理财CLO肖璟老师在鸟哥学院的第50期线上公开课《如何提升逻辑力》，如需转载请联系我们。
原文：http://www.niaogebiji.com/article-15433-1.html
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